[기업분석]엘지(LG)그룹의 경영전략

기업의 위상이 높아지면서 사회적 책임에 대한 논의가 활발해지기 시작하였다. 또한 기존의 정부와 시장이라는 두 섹터에서 시민사회단체, 즉 NGO와 NPO가 등장하면서 국가통치구조(National Governance)가 다원화되기 시작하였다. 이렇듯 다양한 스테이크홀더(Stakeholder)의 출현은 기업의 사회공헌활동에 새로운 관심을 갖게 하였으며 사회공헌활동이 경영전략의 중요한 요소로 부상하게 되었다.2. 기업의 사회적 책임1) 기업의 사회적 책임의 정의기업의 사

LG카드(Stuck-in-the-Middle Brand)는 가장 비 차별화 된 브랜드로 인식되며 전반적 평가 또한 평균수준이다.■ 현대카드(Semi Niche Brand)는 범용 Mass Brand 보다는 차별화 부분에서 높은 평가를 받는 Niche Brand 형태의 Positioning이다. 4. SWOT 분석과 마케팅 전략4.1 SWOT 분석조 직환 경강점약점․모기업(현대자동차)의 후광․현대자동차그룹의 영업망 활용․다이너스 카드사 인수 - Know how활용 ․타 회사에 비해 독특한 디자인․높은 포인트 적립률

경영을 통한 기업가치 극대화미래를 창조하는 글로벌 리더의 확보윤리경영의 완전구현 세계초일류유통그룹VISION목 표4대 핵심전략경영방침목표 및 경영방침유통환경 분석유통환경 분석 – 현재상황구 분2003200720092012소매시장 전체151.8199.5223.0257.2기업형소매백화점19.225.027.832.0할인점21.434.941.852.1무점포14.125.932.641.6수퍼7.711.213.215.6편의점3.46.37.910.1※ ’03~’07년 LG투자증권 예측치, ’08~’12년 회귀분석기법 예측유

견제로 이마저도 쉽지 않은 상황이다. 그리고 현금 서비스를 받기 위해 사용하는 CD기 사용료도 전업계 카드사에게 불리하게 작용하고 있다. 이런 어려운 상황을 현대카드가 헤쳐 나가기 위해서는 증권사와 연계한 CMA 체크카드 사업에 집중해야 할 것이다. 그리고 외형적인 회원숫자 늘리기 보다는 우량고객을 잡을 수 있는 전략을 짜야 할 것이다. 그리고 미래의 고객이라고 볼 수 있는 대학생들을 겨냥한 영마케팅을 꾸준히 해야 한다고 생각한다.

IMF 외환위기 이후 삼성 LG의 성공요인과 현대 대우의 실패요인 분석목 차IMF 금융위기의 도래IMF 원인 분석 - 경제제도IMF 원인 분석 – 기업경영(1)IMF 원인 분석 – 기업경영(2)IMF의 영향과 기업의 대응성공기업의 성공원인 분석기업 순위(삼성&LG)경영 분석 분류 기준기업경영 원리기업경영 - 외환위기 극복 전략경영전략 – 신경영 전략CEO의 리더쉽사원관리 능력기업문화대우와 현대의 비교경영원리의 문제점CEO의 경영 스타일사원 관리 능