[재무관리] 하이닉스 사례
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- 목차
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Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 하이닉스의 탄생과정
1) 창업 - 현대그룹의 첨단산업중심의 다각화 전략
2) 비약 ․ 압축적 기술 개발 전략 - 첨단기술 흡수와 자체개발 위한 해외법인 설립
3) 대규모 선투자 전략 - 현대의 기업 성원들을 자극하는 요인으로 작용
Ⅲ. 현대전자의 성장
1) 경쟁력의 원천을 자본에 둔 투자주도 성장 전략 채택
Ⅳ. 현대전자와 LG반도체 빅딜과정
1. 빅딜의 추진 배경
(1) 세계 반도체산업의 주요 환경변화
(2) 국내 반도체산업의 어려운 상황
2. 빅딜의 목적
(1) 세계 D램 시장의 재편과 국내업체들의 영향력 증대
(2) 대형화에 따른 규모의 경제 효과
(2) 기술적인 시너지 효과
(3) 중복과잉 투자 방지
Ⅴ.하이닉스의 위기상황 및 원인
1.정부의 정치적 개입과 강제합병의 후유증
2. 2000년 이후 DRAM 가격 폭락
3. 현대그룹의 수뇌부들의 잘못된 경영
Ⅵ. 하이닉스의 대응
1.독자생존 결정
2. 구조조정 - 비주력 사업 부분 매각
3. 집중화전략
4. 채무조정 실시
5. CEO 교체
6.제품 다양화 전략 시도
Ⅶ.하이닉스의 부활
Ⅷ.맺음말
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 선정이유
재무관리를 수강하는 학생들이 미래에 경영자가 되어 회사가 어려움에 직면하게 되었을 때 그 위기를 극복하는 방법을 하이닉스의 사례에서 배우고, 기업의 구조조정에 따른 재무제표 분석을 알아보기 위해 선정 하였다.
Ⅱ. 하이닉스의 탄생과정
1) 창업 - 현대그룹의 첨단산업중심의 다각화 전략
하이닉스의 전신이 되는 현대전자는 1981년 출범 당시, 한국의 거대 재벌 이었던 현대그룹의 계열사로 속해있었다. 1980년대까지 현대그룹은 다각화 작업을 진행해왔는데, 특히 전자산업과 같은 첨단산업을 중심으로 다각화를 모색하였다. 그의 일환으로 1983년 현대전자를 인수하여 현대전자 주식회사(하이닉스의 전신)를 재발족하였다. 당시 LG, 삼성, 대우 등의 경쟁관계에 있던 재벌들에 비해 상대적으로 늦게 진출한 영역이었기 때문에 사업초기 정주영 회장이 직접 현대전자의 사장을 받아 전자사업을 진두지휘 하였다.
- 참고문헌
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하이닉스 홈페이지 http://www.hynix.com
산업자원부 http://www.mocie.go.kr
이데일리 http://www.edaily.co.kr
하이닉스 반도체 연간 사업 보고서
강신일, 반도체 산업의 규제와 향후과제
장세진, 외환위기와 한국 기업집단의 변화 , 박영사, 2003
장윤종, 세계D램 반도체 산업의 구조변화와 하이닉스 반도체의 과제
주대영, 반도체 업계의 경쟁판도 변화와 구조조정 동향
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