[국제경영론] 제 14장 국제기업의 인적자원관리

제 1 장 서론 제1절. 문제 제기 및 연구의 목적오늘날 사회 환경 변화는 경영환경의 변화를 가져오게 하였고, 시대의 변화 흐름에 따라 그 기업의 경영 문화에도 많은 변화가 일고 있다. WTO 출범에 따라 급변하는 경영환경 속에서 각 기업은 생존전략을 모색하고 계속 기업으로 성장하기 위해 노력하고 있다. 90년대 이후에는 기업의 정신적 기반, 환경 적응을 위한 변화 관리, 탄력적이고 융통 적인 조직체질의 형성 및 인적자원의 가치 등을 강조하고 재

관리자(3) 해외 현지 요원2) 국제 경영인의 자질 요건(1) 본사 ․ 본사국 ․ 제 3국 출신 국제 경영자의 자질 요건(2) 현지 경영자의 자질 요건3) 해외 주재원의 훈련(1) 훈련의 목적(2) 훈련의 단계4) 해외 주재원의 보수 정책(1) 해외 주재원의 보수 체계5) 해외 파견자의 귀임(1) 해외 파견자 귀임시 발생하는 문제점(2) 해결 방안6) 해외 인사 관리 유형(1) 본국 중심형(2) 현지 중심형(3) 지역 중심형(4) 세계 중심형4. 선진 기업들의 해외 인적 자원

제 1 장 서 론세계는 현재 역동적인 사회변화를 경험하고 있다. 국가 간 국경의 장벽은 약화되고 있으며, 국가, 사회, 인구 그리고 기업들은 과거와는 다른 방법으로 밀접하게 연계되고 있다. 국제적 무역 협상, 전 세계적인 사업 활동, 원거리 통신 네트워크, 그리고 개인적이고 교육적인 여행의 증가는 지구를 전에는 결코 볼 수 없었던 모습으로 묶어놓고 있다. 뿐만 아니라 이에 대응하여 호텔 산업의 규모가 점차 확대되고 다양한 기능의 서비스가 요

기업회계제도》는 종래의 소유제별, 업종별로 구분 제정된 회계제도의 통일성을 추구하며 업종별 특수성을 원가계산방법이나 수익인식기준에서 고려하였다.둘째, 《기업회계제도》는 회계정보의 질적 특성을 고려하여 회계요소에 대한 《기업회계기준―기본준칙》의 정의를 수정하여 회계요소의 개념을 경제적 사실에 부합하도록 하였다. 즉, 자산에 대한 정의를 보면 “자산은 과거의 거래나 사항으로 형성된 기업이 보유하거나 통제가능한 자원

제휴나 소극적 자본진출의 경우 파트너에게 기술과 자금을 제공하여 주지만 경영관리기술의 미숙 등으로 소기의 목적을 달성하기 어려울 때 진출한다. ⑺ 국력의 해외 진출 - 국가적 견지에서 자국의 경제력을 해외에 진출시켜 경제적으로나 정치적으로 국제적 지위를 높이려는 속셈으로 기업진출을 장려하는 경우이다. ○ 글로벌 기업의 경영에의 성패 여부는 ① 민족주의의 장벽을 넘어서 인물, 자금 및 정보와 같은 경영자원의 피투자 국가에의