[국제재무관리] 동양제철화학&CCC(Columbian Chemicals Company)

재무, 일반, 연구개발, 생산과 판매 등으로서 생산과 판매능력의 급격한 전환은 어려운 것으로 생각된다.○ M&A의 흐름M&A의 흐름은 일반적으로 5단계로 나누어 볼 수 있다.첫째, M&A의 전략수립과 대상기업의 선정, 둘째는 교섭과 기본합의서의 작성, 셋째는 기업실사 및 대상기업의 가치평가, 넷째는 최종협상 및 계약서의 조인, 다섯 번째는 합병대금의 지불 및 사후관리의 단계로 구분된다.M&A 진행절차의 세부적 흐름M&A 진행단계절차별 수행업무전

재무구조를 개선시켜 경쟁력을 강화시키는 ‘워크아웃’이 많이 논의되고 있다. 이들 구조조정 방법을 간단히 살펴본다.1) ‘빅딜’ 사업구조조정사업구조조정에 있어서 전략적으로 큰 효과를 가져올 수 있는 것이 기업간의 사업교환, 즉 빅딜(Big Deal)이다. 1992년에 미국의 듀퐁(Dupont)회사는 영국의 임페리얼 화학(Imperial Chemical, Inc.)회사와 합성섬유 분야에서 각기의 사업구조를 보완해 주는 사업을 주고 받음으로써 각기의 경쟁력을 향상시켰다. 극도

관리법(Indias Foreign Exchange Management Act, FEMA). 인도중앙은행은 연락사무소 설립을 승인해 주고 있는데, 승인 기간은 처음 설립 후 3년으로 승인하고 연장이 가능함 - 기업등록청(ROC)에 등록을 하기 위해서는 회사 정관, 재무제표, 그리고 인도내 사무실 설립계획서를 제출해야 함. 그러나 최근 인도 기업부의 회계규정의 완화로 인하여 연락사무소는 전체 재무제표를 제출할 필요가 없이 인도 기업법 594조에서 명시한 손익계산서만 제출하면 됨3)지사 사무

재무적인 지표와 지적자본을 균형있게 관리하는 수단이었다. 스칸디아의 지적자본 측정은 최종적으로 네비게이터를 통해 종합돼 보고됐다.그렇다면 세계에서 최초로 이렇듯 지적 자본들을 집대성하고 평가, 이용할 수 있게 된 배경은 무엇일까. 첫 번째 이유는 이렇다. 90년대초 스웨덴의 금융위기 때의 일이다. 스칸디아로부터 자금을 빌려썼던 기업들이 하나둘씩 파산하기 시작했다. 얼마 전까지만 해도 재무상태가 양호한 것으로 판단되었던 그런

관리를 위해서는 진열상품의 종류를 적절히 조절하는 것이 필요하다. 우리나라의 경우 통상 적정 상품종류는 8,000-10,000sku(Stock Keeping Unit), 최대 10,000-15,000sku로 관리한다. 그러나 중국은 판매하는 물건은 많을수록 좋은 것으로 인식하고 있으며, 이에 신제품의 진열은 우리방식으로는 기존제품을 대체 하는 개념이지만 중국의 관념은 이를 추가개념으로 보고 있는 것이다. B. 세무관리회계업무에 중국이 지정한 재무 S/W를 회사실정에 맞추어 고쳐서 사