[조직행동]SK그룹의 SKMS SUPEX

기업조직문화-SK그룹목차Ⅰ. SK그룹 소개기업소개 및 연혁기업소개연혁표2. 사업분야3. 조직 및 기업문화1) SKMS2) SUPEX3) SKMS & SUPEX의 최근 경향4) 인재상5) 그 밖의 특징Ⅱ. SK계열사 방문인터뷰1. 에너지 & 화학 2. 정보통신 및 반도체3. 마케팅 및 서비스Ⅲ. 결론 Ⅳ. 느낀점Ⅴ. 참고 문헌 Ⅰ. SK그룹 소개기업소개 및 연혁기업 소개회사명 : SK주식회사대표이사 : 회장 최태원, 사장 김영태SK주식회사는 지속적인 성장을 이끌어나가며, 급변하

SUPEX(Supper Excellent)를 추구하고 있으며 세계 정보통신회사의 선두주자가 되는 것을 기업 목표로 하고 있다. SK텔레콤은 본격적인 IMT-2000 사업추진을 위하여 1999년 5월, IMT-2000 사업추진본부를 발족한 후 이를 1999년 12월에 IMT-2000 사업추진단으로 확대 개편하였다. 그리고 사업추진단장을 사장이 겸임함으로써 IMT-2000에 대한 SK텔레콤의 의지를 표출하였다.97년 이후 SK그룹 계열사로 편입되어 있으나, 상호지급보증 등 그룹 계열사와의 재무거래관계가 전무

SK텔레콤의 앞선 기술로 몽골과 다게스탄 등의 나라에 이동통신의 역사를 새로 열었다. 그 결과, SK텔레콤은 국내 뿐 아니라 국제적으로도 남다른 평가를 받는 성과를 거두었다. 이는 해외에서도 인정받으며 커뮤닉아시아(CommunicAsia 2000)에서 최고의 CDMA 사업자(Best CDMA Operator)로 선정된 것을 비롯하여 CDMA개발그룹(CDMA Development Group)으로부터 서비스 혁신상(Service Innovation)을 수상하였으며, 텔레닷컴 아시안 에디션(tele.com-Asian edition)은 SK텔레콤을 아시

《SK 그룹에 대하여》Ⅰ. 서론 (SK가 당면한 환경에 대하여)1. 외부환경에 대하여2. SK에 대하여① 연혁② 비전③ 경영 기본의 이념 Ⅱ. 본론1. SK의 독특한 경영방식① SKMS 란?② SKMS를 정립한 이유③ SKMS 정립 의의④ SKMS의 경영관리요소⑤ 정적요소＆동적요소⑥ SKMS의 성과 및 보충할 사항2. SKMS의 실천방안3. SK의 조직도(작성자가 생각하는 SK조직에 대하여) ① SKMS를 도입하기전후 조직 구조② 관리측면을 강조한 조직구조③ 지식기반

그룹 차원에서는 다양한 직무 경험을 쌓도록 하고 있고, SK Telecom은 분야별 최고 전문가 육성을 목표로 하기 때문에 직무 분야별 이동을 권장하고 있지 않다는 점이 다르다. 그룹의 타 업체와 비교해서 상대적으로 R&D분야와 전문성이 강조되는 산업의 특성을 반영한 결과라 하겠다. ▲ SK-Telecom의 교육훈련 ● SUPEX 란? )일단 SUPEX의 정의를 말하자면 인간이 도달할 수 있는 최고치를 말하는 것으로 SK 텔레콤 뿐말 아니라 SK 그룹 전체의 중심이 되는 정신