[생산운영간리] 포스코 SCM 구축 사례

구축과 원활한 커뮤니케이션이 필요하다. 또한 지속 가능경영을 효과적으로 추진하기 위해서는 첫째, 지속적인 혁신을 추구해야한다. 자연고갈, 오염규제, 새로운 산업의 출현 등 기술과 사회 여건의 변화에 효과적으로 대응하기 위해 지속적인 기업 혁신이 필요하다. 둘째, 미래가치 향상에 힘써야 한다. 경제적 수익성과 환경적 건전성을 향상 시키고 효과적인 사회적 활동을 위한 경영전략을 채택함으로써 원가절감, 새로운 수익창출, 기업의 미

SCM과 ERP기업사례 - 포스코 - 목 차 -1. SCM(1) SCM 등장 배경(2) 물류와 SCM (3) SCM 발전단계(4) SCM 구도2. ERP (1) ERP 등장 배경(2) ERP의 효과(3) ERP 선정 및 계약 절차(4) ERP 구축 단계(5) ERP의 주요 성공 요인(CSF)(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)3. 사례 분석 : POSCO (1) 포스코 PI 도입 배경 및 목표 (2) PI의 구축 방법(3) 납기 단축(4) 제품 재고의 획기적 감축(5) PI 도입 후 변화 모습(6) PI의 성공요인(6) 결론 - PI에 대한 평가1. SCMSCM은 원재료나

운영/ 영업/인사 직무넣기하고 실행해보고 싶습니다.26. 회사생활에 있어서 중요하다고 생각하는 것은 무엇인가?전략어떠한 이들도 연봉 회사이름 회사위치 편의시설등 다양한 본인을위한 복지를 먼저 내뱉는 사람은없으리라 믿는다.당연히 기업분석과 마찬가지로 가져가야할 질문들입니다. 기업의 인재상 기업의 사업 기업의 경영방침 등등 다양한 기업정보들과 경쟁사 정보들을 언급합니다.네 면접관님!. 제가 생각하는 회사생활의 중요함은

구축단가계약78%SPOT구매22%단가계약9%SOPT구매91%SSP구매79%SPOT구매구매금액업무량As-Is업무량53%○ 구매부문 인력 전환 배치: 120⇒60명(구매부문 ⇒마케팅 부문)○ 업무단계 축소 : 13⇒6단계○ 계약행정 소요일수 단축: 9일⇒3일○ 공급사 인력왕래 불필요: 4만명/년○ 계약 서류의 PaperLess:167만 매/년E-Procurement 구매비율0%98%ERP 데이터를 기반으로한 SCP 모듈구현체계적이고 충분한 Test 실시로 Data 정합성 확보세계적인 우수 구축사례로 선

생산 의 연계 어려움과 물류와 같이 규모가 방대해서 힘겨움을 드러난 경우처럼 9개의 메이저 프로세스의 연계부문은 아직 시작단계에 머물러 있다는 평가다. 이같은 결과의 원인은 SAP R/3를 도입하는 과정에서 조직타성에 맞추어 ERP 시스템을 구축하는 실수를 범했기 때문으로 보고 있다. 즉 ‘시스템 자체가 아니라 조직에 문제가 있음’으로 판단하고 회의에 상정하는 등 다각적인 대응책 마련에 나서고 있다. 즉, ERP시스템을 운영해 효과를 보기 위