[글로벌 경영전략] 하이얼(Haier)의 한국 가전시장공략
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- 목차
-
Ⅰ
서론
Ⅱ
본론
1. 회사개요
2. 하이얼의 국제화
가. 하이얼의 국제화 동기
나. 하이얼의 국제경쟁력
(1) 하이얼의 경영자원과 핵심역량
(2) 외부적 요인
다. 국제화 전략
라. 국제화 단계
3. 하이얼의 한국시장 진출
가. 한국시장 진입 동기
나. 진입단계 및 진입형태
다. 하이얼의 국내 시장 진출 과정
라. 진입전략
(1) SWOT 분석
(2) 4P 전략
마. 진입현황
바. 진입 결과 분석
Ⅲ
결론
Ⅳ
참고자료
- 본문내용
-
라. 진입전략
(1) SWOT 분석
Ⓢ
-고품질의 적정가격
-현지생산방식- 1/3 경영
-브랜드의 현지화
-선진기술과 설비의 도입이 빠름
-동종업계보다 에너지 소비효율이 좋은 제품의 개발
-자국시장 기반이 탄탄함
Ⓦ
-중국산에 대한 안 좋은 이미지
-상대적으로 부실한 A/S
-낮은 브랜드 인지도
-시장경제체제의 기반 부실
-자국보다 비싼 해외생산비
ⓞ
-세계 언론에 대한 보도 효과
-중국의 빠른 경제발전
-올림픽 마케팅
-국민들의 평균학력수준 증가
-글로벌 브랜드의 부재
Ⓣ
-티벳 문제로 인한 국가이미지 훼손
-기존 진출 기업들의 적대적 대항
-우수브랜드와의 경쟁
-각국의 엄격한 검사 기준
-EU등과 같은 경제 블록화
① Strength (강점)
- 고품질의 적정가격
하이얼은 기존의 중국산 제품의 이미지인 ‘질 낮고 싼 제품’을 벗어나기 위하여
품질 향상에 노력하고 있다. 이는 기업차원에서 ‘하이얼 메이드’일 뿐만 아니라 ‘하
이얼 메이드 인 차이나’를 확립하여 ‘메이드 인 저머니’ 또는 ‘메이드 인 제팬’같은
국가차원의 브랜드 네임을 확립하고자 하는 것이다.
- 1/3경영 : 경영의 현지화가 가지는 이점을 노리기 위한 방법
- 브랜드의 현지화
- 참고문헌
-
• 이 나, 중국 가전업체의 한국시장 진출 전략에 관한 연구, 2008년
• 하이얼 한국 홈페이지, http://www.haier.co.kr
• 백상진, ‘하이얼’제품 샀다가 후회막심 품질도 AS도 엉망, 소비자가 만드는 신문, 2007-12-17
• 곽민정, 하이얼, 한국 대형 판매유통망 확대, AVING, 2009-11-24
• 신기림, 하이얼 불황에도 선전, 순익 20% ↑, 아주경제, 2009-1-29
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