[인적자원관리]GE 와 스타벅스(STARBUCKS) 의 혁신사례 분석
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- 목차
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CONTENTS
1.GE 개요
2.GE 의 혁신사례
3.STARBUCKS 개요
4.STARBUCKS 혁신사례
5.결론
- 본문내용
-
1878년 10월 발명왕 에디슨에 의해 설립
가정주부들을 대상으로 한 가전제품분야를 비롯, 항공기 엔진, 발전설비, 금융서비스, 통신서비스, 동력전달 및 제어장치, 모터, 운송기기 등 다양한 사업 분야에서 세계 최고를 지향하고 있다.
GE, 美 최고기업..포브스 '500대기업' 선정
GE, 세계에서 가장 존경 받는 기업 1 위로 선정
GE, 미국 기업 중 시가총액 1위
GE, 기업인들로부터 가장 신뢰 받는 기업 1위로 선정
Jack Welch는 매사추세츠 대학과 일리노이 대학을 졸업.
1960년 26살의 나이에 GE에 입사.
1981년부터 2001년까지 GE의 회장 및 CEO로 근무했으며 2001년 가을에 은퇴
1980년 12월19일 취임한 직후부터 GE의 개혁에 착수
1위나 2위에 해당되는 사업을 선별하고 나머지 모든 사업들을 처분
사업구조를 철저한 경쟁력 기준에 의해 재편성하는 한편 경영조직을 단순화하고 조직계층을 축소
불필요한 기구와 인원이 감축되고 사업이 재정비되는 과정에서 잭 웰치 회장은 '중성자탄'이라는 별명을 얻게 됨
Work-out 제도
조직내의 관료적인 요소와 부서간 장벽을 제거하기 위해 모든
조직 구성원이 개혁에 적극 참여하는 기업문화를 만드는 데 목적
부서 내의 지위에 관계없이 간부 및 전 사원이 함께 참여
자유로운 분위기에서 공통의 주제를 놓고 토론하여 그 해결방안을 찾아냄
회의에서 채택된 다양한 의견들은 회사 경영 전반에 적극 반영
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