[국제경영] 한국기업의 획기적 성장은 가능한가

http://www.mk.co.kr*한국경제신문 http://www.hankyung.com*http://www.hankooki.com/*http://www.itworld.co.kr/ * 기업인터뷰목 차Ⅰ. NEXON의 소개 및 국제 경영 연혁Ⅱ. NEXON의 해외진출배경Ⅲ. NEXON의 Global VisionⅣ. Global Vision 달성을 위한 필요 역량과 노력1) Contents의 quality2) Localizing3) 파트너사와의 관계 구축 및 유지4) 현지조사5) 해외시장에서의 성공과 실패를 반복하며 얻어진 노하우6) 표준화7) 다각화8) Brand Power9) 인력자료 출처 및 홈페이지

한국 철강산업 발전의 꿈을 가지고 포항제철이란 이름으로 설립되었다. 포스코 현재 목표는 강한 기업에 머물지 않고, 신뢰와 존경을 받는 강하면서도 좋은 기업이 되는 것이다. 이를 위해 경제적 수익성, 환경적 건전성, 사회적 책임성의 관점에서 지속 가능한 경영을 추구하고 있다. 사명은 최고를 지향하고, 창의를 존중하며, 기본을 중시함으로써 인류사회의 지속 가능한 발전에 공헌하는 것이고, 비전은 철강 사업역량을 기반으로 지속 성장하는

국제경쟁을 기를 수 있다. 최근 일본 반도체 산업이 비메모리 부문에서는 미국과 유럽에, 메모리분야에서는 한국과 대만 등에 밀리며 고전을 면치 못하고 있다. 세계 반도체산업 또한 공급과잉에 의한 가격하락으로 장기간의 불황에 처해있어서 세계 반도체업계들 간의 구조개혁이 매우 활발히 진행되고 있다. 각 기업들은 반도체 산업의 새로운 성장 패러다임의 변화에 대응하여 사업구조의 개편, 경영진의 쇄신, 재무체질의 개선 등 자신의 약점을

기업경쟁력 차원의 논의가 어려운 상황이다. 비정규직 보호법안, 노사관계 선진화 로드맵, 특수고용 노동자 기본권 문제등 현안을 풀어야 할 노사정 대화채널을 열어야 할 것이다.무엇보다도 가장 큰 문제는 노사간의 불신과 신뢰 부족으로서, 이를 해결하지 않고서는 생산적인 논의가 어려운 상황이다. 노사간의 불신을 제거하고 상호대화가 가능한 기반을 형성하는 것이 급선무이다. 신뢰의 기반 위에서 상호 협조체제 구축과 기업 경쟁력 제고를 위

기업인 삼성전자는 지속적인 경영혁신과 기술개발 그리고 체계적인 인재양성에 힘써 왔으며, 최고의 제품과 서비스를 통한 사회공헌이라는 경영이념 아래 2005년 1월 순이익 100억불을 달성하였고, 브랜드 가치 126억불로 세계 21위(전자업계 8위)에 선정되는 등 최근 3년간 브랜드 가치 상승률 세계 1위 기업으로 성장했다. MP3의 해외진출을 위해서는 막대한 초기비용 투자와 국제적으로 신뢰적인 이미지가 기반이 되어야 하는 만큼, 이를 모두 충족하는