[경영학] 독창적 광고 마케팅 `break make break`를 통한 현대카드의 성공사례

를 통한 어려움 의 분담 으로 난국타개 , 80연도 정부 의 경제정책강경식 : 현대경영: 1980: 161(′80.3):40-41124 한국경제 의 당면과제 , 정부 의 경제계획 을 중심 으로 , 정부 의 새해시정방향 과 전망 정규백 : 정훈: 1980: 74(′80.2):39-43125 급격한 변화 로 경제적 위축 없어야 , 새시대 새정부 에 바란다 김정대 : 무역 : 1980: 170(′80.10):13-16126 정부 의 수출금융 지원확대조치 와 효과조용우 : 상공경제 : 1979: 171(′79.7):35127 정부 의 금융제도

breaks,Ms. Green will make the announcement about thesummer work project.(A) near (B) soon(C) lately (D) almost120. To deal with - requests from foreign clients,Palance Insurance will soon begin providingmultilingual services on its assistance hotline.(A) numerously (B) numerous(C) numbering (D) numberedCopyright www.Hackers.co.kr All rights reserved.2010년 2월 토익 기출 응용 문제121. Due to her - strong research skills, Ms. Park isbeing considered for the product developmentposition.(A) consistently (B) variably(C) impartially (D) relatively131. Custome

카드의 우수성을 알리며 소비자를 유혹하고 있다. 이러한 추세 속에서 유독 눈에 들어오는 광고가 바로 현대카드 광고이다. 그리고 현대카드의 탄생이 정확한 상황분석과 올바른 소비자들의 욕구파악을 통해 소비자 행동분석을 한 후 이루어졌다고 생각했다. 이러한 현대카드의 광고는 어떤 주제와 방법으로 소비자의 행동에 관여하여 소비자들에게 소구하는지, 성공요인이 무엇인지 궁금하지 않을 수 없다. 이에 우리는 현대카드의 마케팅전략을 알

를 가르는 유일한 변수다.- 100%의 완벽함보다는 신속한 전진 추구- 핵심 업무에 집중하는 심플리피케이션 지향Never-ending Change존재하는 한 끊임없이 변화해야 한다.- 새로운 가능성에 대한 능동적 목표 재설정- 관행과 매너리즘을 돌파하는 자세Diverse yet United다양성이 모여 하나 될 때, 탁월한 조직이 완성된다.- 경계를 넘어서는 유연한 사고- 소통과 협력을 통한 공동의 목표 달성 슬로건Make – Break - Make현대 카드가 2010년 만들어낸 슬로건으

마케팅으로 얻은 트렌디한 브랜드 이미지? 세계적인 기업 GE와의 성공적인 파트너십? 저희는 이처럼 2011년 현대카드의 현주소를 분석하고 미래 청사진을 그려 봄으로써 카드에 대한 기본 이해도를 높이는 동시에 성공적인 기업의 성공요인 분석하는 것을 목표로 현대카드를 선정하게 되었습니다.2. 기업소개1) 경영자정태영1987 매사추세츠공과대학대학원 경영학 석사2003.10~ 현대카드, 현대캐피탈 대표이사 사장창조경영의 대표 CEO.기업문화를 실