[인적자원관리] 메리츠화재 신입사원 사회화 전략

전략인 ‘지식경영’에 대해 살펴보고 이러한 전략의 핵심인 인적자원 관리에 대한 분석을 통해 성공 사례를 분석해보고자 한다.2. 분석의 개요 본 기업 사례 분석의 초점은 인사관리에 있다. 따라서 1997년 이후 이랜드가 직면했던 기업 내부 및 외부 상황에 대한 재고에서 출발하여, 이에 대한 이랜드 조직 전체 차원에서의 전략과 목표, 그리고 인사관리가 이러한 조직의 전략과 목표에 따라서 어떠한 모습으로 바뀌었으며, 어떠한 성과를 내었는지에

화재는 한국능률협회컨설팅에서 주관하는 2010년 고객만족경영대상에서 06년 부터 10년까지 5년 연속 종합대상을 수상하였습니다. 고객만족경영대상은 전사조직 및 경영시스템이 내외부 고객 및 사회 지향적으로 구축되어 있으며, 탁월한 고객중심활동으로 산업 사회를 선도하는 기업에게 시상하는 제도로 삼성화재는 경영자의 리더십, 전략, 시스템, 인적자원개발, 고객서비스 활동, 프로세스 관리, 기업성과 등 7개 부문에서 고른 평가를 받아

관리 위주)은 면접관 복수에 피면접인 복수로 면접 시행한다. 다만, 경력사원 채용시는 임원면접, 과장급이상 회장 면접이 있다. 면접법은 신입 사원 채용 시는 구조화된 면접법(설문지 형태, 7개 항목)을, 경력 사원 채용 시는 비구조화된 면접법(일반적으로 자기 소개 후 질의/응답)을 사용한다.③ 모집 및 선발의 평가◦ 특별한 평가제도는 없고 신문공고가 효과가 없으면 매체를 바꿔본다든지 경쟁업체와 선발기간이 치면 복수 합격자의 누락을 예상

인적자원개발의 문제점 및 개선 방향2. 6시그마와 교육훈련3. 6시그마 관련 교육Ⅶ. DHL코리아 사례1. DHL코리아의 경영환경 및 인적자원개발(HRD) 방향2. DHL코리아의 교육 비젼 및 교육 목표3. 교육훈련4. 전략 및 교육 중점 추진 과제5. 주요과제별 세부추진 계획1) 관리자 교육프로그램2) 행복한 직장 만들기6. 교육 훈련의 기획 및 평가1) 교육2) 교육 도구(tool)Ⅷ. 종합평가와 정부의 과제Ⅸ. 결론Ⅰ. 서론일반적으로 인적자원개발(human resource develo

신입직원이 입사하면 관리 사무직 직원과 짝을 지워 후견인을 맺어 주고, 그 신입직원에게 일이 생기면 후견인이 상담, 고민을 들어 준다.③ 가족 친화 경영 유연한 근무 체제, 출산육아 지원, 사원과 가족 지원, 문화조성이 해당된다. ④ SNS 서비스로 정보 공유 시대적 변화에 발맞추어 2011년 2월부터 소셜 네트워크 서비스를 시행, 회사관련 소식 및 주요이슈에 대해 공유하고, 사원간 실시간 커뮤니케이션이 가능하도록 지원하고 있다.3) 노사 존중