[마케팅]대교눈높이 마케팅 전략

전략>1.광고를 통해 스스로학습법 강조*광고전략-재능교육은 기본으로 돌아가 ‘학교 선생님들은 시험문제를 어떻게 낼까’ 하는 컨셉으로 원리교육의 힘을 강조하기 위해 선생님과 학생을 2등분된 화면에 등장 *선생님, 학부모, 학생이 삼위일체하여 결과보는 과정을 중시하는 학생위주의 공부방법, 즉 스스로 공부를 즐길 수 있는 환경 마련에 초점을 둠. 이는 대교의 눈높이 교육법의 파생효과를 받은 전략으로서 스스로 학습법을 내세우는

2004년 국제 마케팅 리포트해외 마케팅 사례분석(주) 대교의 중국 진출조 명 : 조 원 : 담당교수 :- 개 요 -서론 The Coma의 대교 선정 동기본론 1. About 대교???-기업 소개 및 중국 시장 개척의 동기2. 중국시장 환경 분석 및 대교에 대한 분석1) 상품 소개-어떠한 상품으로 중국시장을 개척해 나가는가?2) 해외시장 진출 현황2-1) 해외 시장 환경2-2) 해외 시장 경쟁사 분석2-3) 해외 시장 고객 분석3. 대교의 전략 분석-눈높이 교재3-1) 중국 시장의 Segmentati

눈높이 대교의 전략① SWOT분석Strength높은 브랜드 인지도높은 신뢰도높은 시장 점유율First-mover advantageWeaness높은 고객 이탈율Opportunity한국 사회의 교육열조기 교육 열풍인터넷 교육환겅 발달7차 교육과정 개편유아 학습지 시장 성장기해외 시장 기회 확대Threat고객의 정보 탐색, 의식 수준 발달시장 내 많은 신규 경쟁자 진입과열 경쟁품질 경쟁온라인 업체의 도전초등학생 학습지 시장 포화 상태② 전략이러한 외적 내적 환경과 자사의

전략 및 예산 ★• 미디어 기본 전략 광고 목표 타겟인 어린이들과 그 부모님들이 접촉 빈도가 높은 매체를 운용한다. MEDIA MIX를 통해 매체 운용의 시너지 효과를 고려한다. • 주 활용 미디어어린이들과 부모님들이 주로 접하는 TV의 광고를 주로 운용한다.부모님들이 접할 수 있는 라디오와 신문 광고를 부로 운용한다. • 구몬의 2004년 매출액 : 약 4740억원매출액에 따른 광고 예산 추정액 : 매출액의 1~5%(약 47억원 ~ 237억원)-> 분기별 예산 추정액 :

마케팅대상(마켓리더쉽/ 활동사례) 리딩브랜드 부문 우수상 수상 2002.06, 한국경제신문사 - 제4회 한경 마케팅 대회 엔터테인먼트 마케팅 대상 수상 2002.07, 주요 7개 일간지 - 2002년도 상반기 히트상품 영화관 부문 수상 (매일경제, 한국경제, 경향신문, 스포츠서울, 일간스포츠, 스포츠조선, 굿데이) 2002.09,  신산업연구원 - 2002년 한국재무경영대상 혁신부문 소기업 부문 수상 2002.10, 한국생산성본부 – 국가 고객만족도(NCSI) 영화관 부문 1위 선정 스포