삼성과 소니(sony)의 마케팅활동분석

삼성전자, 거원, 넥스트 웨이 등 경쟁사들의 추격 또한 만만치 않을 뿐더러 경쟁 제품 간의 기술의 격차도 많이 줄어 들고 있다. 또한 국내.외 후발 업체들에 의해 제품 모방이 이루지고 있으며 좀더 브랜드를 보호 하고 방어 할 필요가 있다. 앞으로 아이리버가 경재사들의 추격을 뿌리치고 시장의 선두를 유지 하기 위해선 좀더 공격적인 경영이 필요하다. 소규모 기업과 인수 합병 및 전략적 기술제휴 등을 통한 윈윈 전략을 추구 할 필요가 있다.셋째,

마케팅 전략 세분화현재 아이리버가 시장점유율 1위를 지키고 있지만, 앞으로 예상되는 여러 문제점들로 인하여 전망이 불투명. 해결방안모색.1. 대기업의 시장진출로 인한 과열경쟁으로 불이익 발생 예상- 해결책 : 현재 추구하고 있는 고급화 전략 유지로 가격경쟁 피함. 사후관리 투자증대. 지 속적인 신제품 개발. 디자인 연구.2. MP3의 합법성 논란에 따른 판매량 감소 예상- 해결책 : 음반업체와 제휴를 통한 MP3유료화 추진, MP3플레이어 업체들간

삼성에 가장 밀리는 것은 규모이다. 그 규모로 인하여 공급자, 소비자의 교섭력이 아이리버 보다 강해 원가 측면에서 손해를 보고 있다고 생각한다. 6.전문CEO의 영입전문CEO를 영입하여 지금의 위기 상황에 효과적으로 대응 방안을 마련하는 것도 중요하다고 생각한다.【참고자료】1). 네이버뉴스네이버 경영전략 6조 카페 http://cafe.naver.com/cbbs6.cafe2).레인콤 홈페이지, 아이리버 홈페이지http://www.reigncom.com/3).각 증권사 증권 리포트2003년 상장 후의

소니와 닌텐도의 SWOT, 4P, STP 비교분석2. 소니의 성공요인 분석 - Product 우위 중심으로3. 닌텐도의 성공요인 분석 - Promotion 우수성 중심으로Ⅲ. 결론현 게임시장 상황 소개 - 닌텐도의 왕권탈환 움직임 전개두 브랜드의 향후 전망 및 대안 제시Ⅳ. 기타용어설명참고자료 - 표 및 그림참고 문헌 및 웹사이트 목록< SONY vs NINTENDO >소니와 닌텐도의 성공요인 분석과 게임시장에서의 두 브랜드의 향후 전망서론 주제 선정의 이유윤종용 삼성전자 부회

마케팅3. 공동 마케팅(Co-Marketing)4. 광고보다는 PR활동 중점5. 적극적인 웹 마케팅6. 퍼플카우(PurpleCow) 마케팅Ⅳ. 아이리버의 시장환경 분석1. 거대 경쟁사의 등장2. MP3 폰 출시3. 온라인 음악시장 유료화Ⅴ. 아이리버의 향후 브랜드 관리 전략1. 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 구현하라. 2. 브랜드 매니아 그룹을 주목하라. 3. 브랜드 신뢰를 구축하라.Ⅵ. 결론Reference디지털시대를 맞이하여 브랜드의 중요성은 강조되어야 할까? 아니면 브랜드에