IE기법분석 및 생산혁신전문가 과정(379페이지)

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2010.05.21 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 전통적 IE(산업공학) 이론 및 기법에 더하여 기업내 IE적용시 실무적으로 파악되어야 할 개선 기법 및 이론을 추가하였습니다.
가로 슬라이드로 되어 있어, 교재 및 강의용 슬라이드로 활용가능하며, 충분할 설명과 함께 이해를 돕기 위한 사진 및 그림들이 유효적절하게 삽입되어 있습니다.

목차: 1. IE개론
2. 신 IE의 발전 및 L/T단축
3. 생산의 낭비 및 제거
4. 표준 시간
5. 작업분석과 개선
6. 공정분석
7. 가동분석
8. 레이아웃
9. 라인편성과 개선
10. PAC
11. 설비효율의 고 수준화

본문내용: . 기업의 목적과 산업공학
경영이란 기업목적, 즉 이윤의 추구 및 사회적 공헌달성을 하기위해 필요한 제 요소(사람,
재료, 설비, 방법, 자금)를 최적으로 관리하고 적절히 결합하여 기업의 목적을 수행하는 것.
1)경영(Management)
공해가 없고 안전(Safety)하고 좋은 품질(Quality)의 제품을 싼값(Cost)에 신속히 대량으로 생산
(Productivity)하는 방법과 기술을 연구하여 이것을 필요한 시기(Delivery date)까지 안전하게
생산하고 제품을 가장 유효 적절하게 그의 수요자에게 판매하는 방법과 기술을 강구하여 판매
2)기업목적 극대화를 위한 목표
1. 생산성(Productivity) 향상
2. 품질(Quality) 향상
3. 원가(Cost) 절감
4. 납기(Delivery date) 준수 또는 확보
5. 안전성(Safety) 확보
6. 사기(Morale) 확보
※ IE란 기업목적을 달성하기 위해 필요한, 이상의 목표를 효과적으로 달성하는데 관여
하는 학문임.
*
1
1. 근대적 IE의 역할과 사명
◆ IE의 정의
IE란 사람, 재료, 설비, 에너지를 유기적으로 통합한 시스템을 설계, 개선, 정착화하는데
관계되는 기술로서 이 경우 IE는 통합된 시스템에서 기대되는 결과를 명시하고 예측,
평가하기 위하여 공학적인 분석기술이라든가 설계기술의 원리나 기법과 더불어 수학,
물리학 및 사회과학의 전문적인 지식이나 기능을 이용한다.
즉, IE는 사람, 자재, 설비의 종합적인 시스템을 설계하여 개선하는데 따라 생산성을
향상하고, 원가절감을 도모하는 기술이라고 말할 수 있다.

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