[마케팅] 20대를 타겟으로 한 참이슬 Fresh Promotion 방안

마케팅 전략으로 초반 20~30대의 젊은 층을 집중 공략하여 교두보를 확보한 후 타겟을 확장시켜가는 전략을 사용했다. 모든 재료를 신제품에 집중하였지만 기존 제품인 ‘산’의 생산을 인위적으로 중단시키지는 않았다. 2) 소비자분석국내 소주시장의 소비자들은 다양한 요인에 의해 변화하고 있으며 이에 따라 소주업계의 수요창출을 위한 제품 전략 및 마케팅 전략이 변화되고 있다. 소비자들의 트랜드 변화는 크게 고급화, 자연화, 개성화의 방향으

한 것을 알 수 있고, 이와 같이 소주의 판매량은 경제적 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 3. 참이슬 마케팅 전략분석가. 참이슬 SWOT분석나. 참이슬 STP 전략분석다음표는 리얼미터에서 조사한 술의 선호도 입니다.소주는 2009년에 비해 2010년도에 소폭 상승했습니다.연령별로는 20대(38%)와 40대(41%)에서 소주가 1위로 조사됐습니다.30대는 맥주(32%)가 소주(26%)보다 높은 것으로 나타났으며 50대 이상에서는 소주(34%)와 막걸리(34%)의 선호도가 비슷한 것으

한 저가가격 정책3. off라인 매장 진출4. 커뮤니티의 활성화를 통한 충성도 높은 고객의 확보 및 유지. 아웃백의 마케팅 전략ⅩⅢ. 참이슬의 마케팅 전략1. 제품 시장과 표적 시장에의 전략 1) 상황분석2) 참이슬의 포지셔닝2. 마케팅 믹스 전략1) 제품 관리 2) 가격관리 3) 광고관리 4) 유통 및 촉진 관리 ⅩⅣ. 비타500의 마케팅 전략1. Product2. Price3. Place4. PromotionⅩⅤ. 숙취해소제 컨디션의 마케팅 전략1. 제품 전략2. 촉진 전략3. 유통 전략4. 가

참이슬 fresh 제품명 : 참이슬 Fresh용량 : 360ml 도수 : 19.8%출시일 : 2006년 8월 26일제품 분류 : 증류수, 희석식 소주공급가격 : 780원 / 할인매장가 : 800-900원 / 음식점: 3000-4000원 제품 원류 및 특징 : 천연 대나무 숯 여과 공법을 거친 알칼리 소주판매량 : 참이슬 출시 7년 7개월 만에 국내 판매량 100억병 돌파1) 특허 받은 천연 대나무 숯 여과공정‘참이슬’는 국내 최초로 대나무 숯 여과 공정을 거쳐 만들어진 술로, 용수전체를 죽탄 처리한 미네랄워터

Promotion 전략(5) 마케팅 정리6. 문제점과 개선방안(1) 문제점(2) 개선방안1. Introduction두산 주류BG는 혁신적인 기술과 다양한 주종 개발을 기반으로 건강 지향적이고 부드러움을 선호하는 소비자 Needs에 부응하여 소주와 청주, 매실주, 리큐르, 와인, 위스키 등 전 주종에 걸쳐 다양한 브랜드를 구축하고 있는 국내 최대의 종합 주류메이커회사이다. 2006년 2월 두산측은 시대가 변하면서 건강 트렌드에 맞게 소비자가 원하는 술맛과 도수를 찾아 살아있는