[국제경영] TOYOTA 도요타 기업분석과 전략

TOYOTA MOTOR CORPORATION▶도요타 자동차의 해외진출 전략 북미시장과 아시아 공략< 목차 >⊙ Part 11.1 도요타 자동차를 선정하게 된 동기1.2 자동차 산업① 자동차 산업의 특징② 자동차 산업의 현황③ 자동차 산업의 환경 요인④ 자동차 산업의 변화⊙ Part 22.1 기업소개(1) 도요타 자동차 소개(2) 도요타 자동차 연혁(3) 현재의 도요타 자동차2.2 경영환경분석(1)도요타의 당면과제(2)내부환경분석①도요타 생산방식② 재무구조 및 수

전략을 극대화해야 한다. 둘째, 다양한 매체의 광고나 스포츠 마케팅, 문화 이벤트 등을 통해 고급스러움을 강조하여 기존 제네시스의 이미지를 개선해야한다. 셋째, 렉서스와 같이 모기업 현대와 별개로 운영되는 제네시스만의 단독적인 판매망과 정비망을 구축해야 한다. 넷째, 새로운 디자인이나 특수한 옵션을 연구하여 스페셜 에디션 모델의 출시를 통해 급변하는 소비자의 욕구에 다가서야만 한다.제네시스가 국내시장에서 제대로 인정받기 위

토요타(도요타, 도요다)의 연혁, 환경, 토요타(도요타, 도요다)의 조직구조, 조직리더, 토요타(도요타, 도요다)의 자동차산업, 토요타(도요타, 도요다)의 전자산업, 토요타(도요타, 도요다)의 글로벌21프로그램 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 토요타(도요타, 도요다)의 연혁1. 해외진출의 시대2. 국제적 기업의 시대3. 글로벌 기업으로의 탈피Ⅲ. 토요타(도요타, 도요다)의 환경1. 경제적 환경 분석2. 사회 문화적 환경 분석3. 산업 환경 분석1) 공급자2) 기존 기업간

TOYOTA 1. Toyota (1) 도요타의 역사(2) 도요타의 현재(3) 도요타의 Financial states(4) 회사 현황(5) 도요타의 경영비전과 원칙1) 2010년 경영 비전 2) 도요타 자동차의 원칙2. 도요타 자동차의 경영환경 분석(1) 산업분석 (2) 경쟁자 분석(3) SWOT 분석3.도요타의 핵심역량 (1) 최강의 경쟁력을 위한 원가 개선 전략 - 도요타 생산시스템 (Toyata Production System : TPS)(2) 덴소 (세계 적인 부품 업체의 보유) - (3) 환경 경영 (미래의 목표를 위한 도

< 목차 >1. TOYOTA 도요타 기업소개(1) 도요타 기업개요(2) 도요타의 기업히스토리2. 도요타 기업상황분석(1) 시장상황 분석(2) 기업분석(3) 환경분석3. 도요타 SWOT 분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunities (기회)(4) Threats (위협)4. 도요타의 경영전략(1) 현지화 전략(2) 내부인재관리전략(3) 개선전략(4) 상생경영(5) 친환경경영5. 도요타의 위기와 위기극복전략(1) 글로벌 금융위기-위기상황분석-위기대처방안(2) 도요타 리콜사태-위기상황