[국제경영] 노키아의 한국시장에서의 실패 원인

, 단기적인 이익만을 생각한다면 현재 우리의 기업관의 변화는 오지 않을 것이다. 보다 장기적인 측면에서 국가 경쟁력을 제고시킬 수 있는 세계적인 기업의 탄생을 위한 기업관 정립이 시급하다. - 참고문헌 -- 신기현 / 기업윤리 / 한들출판사 / 1998- 박현준 / 한국의 기업윤리 / 박영사 / 2000- 박재린외 / 기업윤리론 / 무역경영사 / 2003- 서광조 / 기업윤리와 경제윤리 / 철학과현실사 / 1997- 조셉위란트, 김삼룡역 / 거버넌스 기업윤리 / 이화 / 2003

노키아는 본격적인 영업을 시작하였다.오늘날, 노키아는 아시아 태평양의 많은 시장에서 이동통신 산업의 선두주자로 자리매김 되고 있다. 또한 싱가포르 지역 본사의 목표는 다양한 방법과 동기 부여를 통해 최첨단 기술과 제품의 공급을 확대하는 것이다.아시아 태평양에서는 한국, 중국 지역에 생산 공장을 보유하고 있으며, 호주, 중국, 일본, 한국 그리고 말레이시아에 연구개발 센터를 운영하고 있다. 이 밖에도 태국의 기술 교육 센터와 싱가포

― 경영전략론 기말 REPORT ―『노키아 국제화학번학과성명기여도199702113경영학부백동환10199817005천연섬유학과구은경10199817041천연섬유학과한효희10199927015문헌정보학과류진현10전략 분석』목차Ⅰ. 노키아 개요 1. 노키아의 탄생2. 초기 다각화의 실패3. 통신 산업으로의 진출과 디지털 기술Ⅱ. 노키아의 국제화 전략1. 세계최대 휴대폰 업체1) 유럽시장 진출2) 세계 각국에서의 거점마련3) 일본 시장에의 진입4) 한국 시장에서의 활동

노키아(Nokia)다. 140여 년의 적지 않은 세월 동안 기업을 유지하면서 목재 펄프에서 시작해 자전거 및 자동차 타이어, 신발, 개인용 컴퓨터를 거쳐 전화기 생산에 이어 현재는 세계 최대의 휴대폰 생산업체로 자리매김하고 있다. 브랜드 컨설팅 회사인 인터브랜드(Interbrand)에서 평가한 2007년도 노키아(Nokia)의 브랜드 자산 가치는 336억9,600만 달러로 100대 기업 중에서 5위를 차지했다.사실 한국에서는 맥을 못 추고 있지만 글로벌 휴대폰 시장에서 노키아 브

머리말노키아의 기업현황외부환경적 요소내부환경적 요소경영전략적 요인CEO 및 TOP Management의 요인인사조직 측면의 성공적 요인문화 측면기술개발(R&D)마케팅 측면글로벌 경영의 모든 것이동통신 시스템의 표준화한국에 주는 시사점실례와 관련해서.참고문헌 및 사이트머 리 말 한국 기업들은 현재 크나큰 변혁의 소용돌이 속에 처해 있다. 한국 기업들은 이제 글로벌 기업들과 경쟁을 해야 하고, 중국과 같은 저임금국가 기업들의 도전과