[경영]훼미리마트의 PB

훼미리마트는 PB(자체상표) 포너스의 패스트푸드 구색을 강화하고 있는데 지난해 40개 수준이었던 게 지금은 60개로 늘어났습니다. 이에 힘입어 점포별 매출에서 PB패스트푸드가 차지하는 비율도 지난해의 2배 수준인 6.1%를 기록했습니다. 올해안에 7%선을 넘어선다는 목표입니다.)3) 오픈쇼케이스의 채용으로 신선도를 유지.:신선도가 요구되는 상품에 오픈 쇼케이스를 채용하고 있어 고객의 상품 선택이 쉽고 선도 관리가 효율적으로 이루어집니다.3)

훼미리마트는 2006년 시스템 구축 초기 10분 정도 소요되던 마감시간이 2009년에는 50분가량으로 지연되는 문제를 겪었다. 점포수가 5000개가 넘어가면서 2006년 구축된 기존 수주/발주 시스템으로는 당일 주문처리 마감 일정에 차질이 우려되기 시작했다. 이러한 문제는 SCM에서 제품 흐름에 문제를 직간접적으로 주게 되는데, 주문 처리와 발주 등 마감작업이 조금이라도 지연되면 하루 세 차례에 걸쳐 배송되는 물류작업에도 차질이 생기기 때문이다. 이는

훼미리마트에서는 상품의 발주에서부터 배송까지 모두 전산화 되어 있다. 점포에서 입력한 발주 정보는 통신망으로 즉시 본부와 배송센터에 보내지고 여기에 물류시스템을 연결하여 상품이 약속시간 내에 정확히 도착된다.3. 훼미리마트 핵심성공요인1) 점포운영의 노하우를 강력하게 지원- 본부에서는 점포, 상품, 판매, 운영이라고 하는 편의점 경영의 필수 요소를 시스템화하여 제공하고 있으므로 점포운영 경험이 전혀 없는 분도 자신의 능력을

훼미리마트의 내실 있는 경영이 아쉽다는 내용의 글들은 잇달아 올라오고 있다. 또한 훼미리마트는 편의점이기 낙후지역(달동네)나 대형할인매장의 영향력에 있는 지역(일산신도시)에는 편의점이 들어서지 못한다는 약점을 지니고 있다.Opportunity- 접근성이 우수 (거주지밀착형) - 끊임없는 자사브랜드상품(PB) 개발- 소비자들의 소비성향변화- 편의점 산업 지속적인 성장.훼미리마트는 고객과 가장 가까운 곳에 위치한 생활에 관한 모든 것을 해결

목 차1. 프랜차이즈의 의미(1) 프랜차이즈의 정의(2) 프랜차이즈의 어원(3) 프랜차이즈의 역사2. 프랜차이즈의 특징(1) 프랜차이즈의 분류(2) 프랜차이즈의 장점과 단점(3) 프랜차이즈의 성공조건(4) 프랜차이즈의 입지선정과 상권분석(5) 프랜차이즈의 경영전략3. 훼미리마트(1) 한국 편의점 업계의 성장(2) 훼미리마트 기업 소개(3) 훼미리마트 시스템(4) 훼미리마트의 성공요건(5) 훼미리마트의 문제점(6) 훼미리마트의 향후대안4. 우리나라 프랜