[경영전략]PB상품의 향후 전망과 해결 과제

전망5. 경쟁사 분석1) 우리은행2) 신한은행3) 국민은행의 경쟁우위6. 차별화 전략1) Big Brand 전략2) 상품서비스 차별화7. 사업부 전략1) 성장하는 시장, 신용카드2) 신용카드의 재발견3) 국민은행 전략8. 전략적 제휴 전략1) 전략적 제휴의 개념2) 국민은행 주요 전략적 제휴3) 논평9. 다각화 글로벌 전략1) 국민은행 다각화 및 글로벌 전략2) 논평Ⅲ. 결 론1. 은행의 위기2. 과제3. 해결방안Ⅰ. 서론1. Prologue졸업 후 금융권을 취직이 제 목표이기

전망 215. 경쟁사 분석1)우리은행 2)신한은행 3)국민은행의 경쟁우위 6. 차별화 전략1) Big Brand 전략 ‘ 2) 상품서비스 차별화 ‘ 7. 사업부 전략1) 성장하는 시장, 신용카드 2) 신용카드의 재발견 3) 국민은행 전략 8. 전략적 제휴 전략1) 전략적 제휴의 개념 ‘ 2)국민은행 주요 전략적 제휴 3) 논평 9. 다각화 글로벌 전략1) 국민은행 다각화 및 글로벌 전략 2) 논평 ‘ Ⅲ.결론1.은행의 위기 2. 과제 3. 해결방안 Ⅰ. 서론1. Prologue졸업 후 금융권

PB(Private Brand) 매출비중이 더욱 높아지고 있는 반면에 NB(National Brand)의 영향력이 약화되어 유통업자의 지위가 강화되고 있다. 중소 제조업체들이 생산한 제품에 유통업체가 자가 브랜드를 붙여 판매하는 PB상품은 가격파괴의 핵심적 요인이다. 따라서 이처럼 빅마트도 중소 제조업체와의 전략적 제휴를 통해서 PB상품개발에 노력을 기울여야 한다. PB상품의 저가 판매는 유통업체의 매출을 증대시키고, 중소 제조업체들은 광고비, 물류비 등을 절감하는

경영 위기에 의한 위탁경영 시도 등에 따라 제 2차 구조 재편이 이루어질 것으로 예상- 이러한 구조 재편 상황에서 독주하는 일부 업체에 대응하기 위한 상품공급, 물류, 인재교류 등 다각적인 방면에서 상호협력을 기조로 하는 어라이언스가 본격적으로 거론될 수도 있음 - 1960년대 메이저 백화점들의 지방 진출에 대해 일본의 지방 백화점들이 보여 주었던 상호협력에 의한 대응 전략은 국내 백화점에도 시사하는 바가 큼.Ⅱ. 현대백화점 주식회

전략 마케팅, 제품 마케팅- 전략 마케팅 : 사내/외의 경영환경과 시장 trend를 분석, 전망 및 중장기 전략을 수립, SWOT 분석, 전략을 수립 및 실행 결과 평가, 경쟁업체 전략 등 시장 정보체계적 수집 및 분석.- 제품 마케팅 : 잠재고객 수요 조사 및 개발, 신규제품 개발계획, 신규시장 분석, 투자수익 분석 등의 업무 수행.2. 식품부문⑴ 식품재고관리(Stock Control) - 식품관련 상품(농산, 축산, 수산, 조리제안, 가공식품 등)의 식품재고 운영 및 관리 - 재