[글로벌경영전략] NC SOFT의 즁귝잔츌 사례

경영철학 4마. 특허기술 43. 기업의 자원 6가. 인적자원 6나. 기술자원 7다. 경영 관리 9라. 재무 자원 104. 외부환경 11가. 경쟁의 구조 11나. 소비자 수요 145. 성과와 성장 16가. 영업 성과 16나. 재무레버리지 분석으로 본 안정성 17다. 전환사채의 계약 내용으로 살펴본 성장 가능성 18라. 지정학적 위치를 통해서 본 글로벌 성장 가능성 186. 글로벌 기업으로 217. 앞으로의 과제 248. 참고 문헌 25연도백만원2001 2002 2003 2004 전기매출총이익 1,193 1,569 3

전략-391. 엔씨소프트-39가. 엔씨소프트는 한국의 역사-39나. 리니지41다. 거대시장 중국에 진출 발판 구축-42라. 중국시장에서의 성공요인 및 시사점-42마. NC Soft SWOT분석-43바. 향후의 발전 방향43사. 인재중심경영

기업경영 사례Nc소프트 목 차 1. 회사소개 서론기업개요기업철학2. 게임산업 본론 2~6게임산업의 특징게임산업의 규모(국내)게임산업의 규모(세계)3. NC SOFT의 마케팅 전략제품전략 가격전략 유통전략 촉진전략4. NC SOFT의 경영실적매출구조경영실적대차대조표5. NC SOFT의 성공요인강력한 시장 지배력서버기술력최고의 게임개발자 보유경쟁력 있는 제품6. NC SOFT 의 평가 결론리니지 시리즈의 성공글로벌 마케팅의 효율적 실천사회의

글로벌 진출의 교두보대만은 총인구 2300만 명(2007년 10월 현재)으로 우리 나라 인구의 절반도 안 되는 작은 나라이다. 게다가 대만의 온라인게임시장은 우리나라의 강남구만한 규모로 시장규모나 성장성을 고려할 때 전략적으로 그다지 중요한 시장은 아니다. 그럼에도 불구하고 NC Soft 뿐만이 아니라 웹젠, 조이온 등 대다수의 한국 온라인 게임 업체들이 대만을 세계진출의 첫무대로 삼았다. 이는 대만의 친숙한 경제사회문화적 환경과 활성화된 온

nc soft의 해외진출전략 연구글로벌 마케팅 전략팀명 팀장 : < 목 차 >I. 서론 31. 연구 주제 선정배경 32. 진행방향 3II. 본론 41. Overall 41) 회사개요 42) 연 혁 43) 매출구조 44) 제품소개 45) 국내상황분석 46) 해외진출동기 47) Global management 48) 리니지 전체에 대한 SWOT 분석 49) Extended 5 forces model 42. 대만시장진출 41) 1단계 – foreign entry 단계 42) 2단계 – local marketing 단계 43) 평가 43. 미국시장 진출 41) 1단계 – foreign entry 단계 42) 2단계 – local marketin