국제경영의_현황과_사례분석
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2009.11.23 / 2019.12.24
- 16페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
추천 연관자료
- 목차
-
1. 서론
1.1 국제경영의 의미와 필요성
1.2 글로벌기업의 의미와 기업현황
1.3 글로벌 기업의 사례분석 목적
2. 본론 : 사례연구
2.1 외국 글로벌 기업의 사례
2.1.1 유니레버 UNILEVER, 유니레버의 인도 경영 - 힌두스탄레버
2.1.2 PANTECH 과 MOTOROLA의 전략적 제휴
2.2 국내 글로벌 기업의 사례
2.2.1 NC SOFT 의 조인트 벤쳐 (JOINT VENTURE)
2.2.2 진로그룹의 국제 경영
3. 결론
3.1 현지 시장의 독특한 특성
3.2 범세계적 시야와 민첩한 대처
4. 참고자료
- 본문내용
-
1.1 국제경영의 의미와 필요성
국제경영이란 간단히 말해 두 개 이상의 국가와 관련하여 이루어지는 모든 기업 활동, 혹은 이를 경영하는 활동을 말한다. 정치․사회․경제적 모든 현상이 기업의 관점에서 관리되며, 수출․입 전 분야에 걸쳐 발생하게 되는 형태를 일컫는다. 오늘날의 대부분의 기업은 직․간접적으로 국제경영 활동과 관련되어 있으며 소비자의 소비활동 역시도 국제활동과 밀접하게 관련되어 있다.
세계 경제의 개방화나 글로벌화가 진전되면서 수출과 해외생산과 같이 직접적이고 가시적인 국제경영 활동에 참여하지 않더라도, 해외시장의 동향이나 외국 기업의 활동에 직․간접적으로 노출되어 있다는 점에서 오늘날 대부분의 기업은 국제경영 활동과 관련되어 있다고 보아야 할 것이다.
외부적으로 드러나는 가장 대표적인 국제경영 활동의 형태는 수출입과 해외 현지생산 활동이다. 수출의 경우 해외시장 조사, 수출 통관, 금융, 현지 유통을 포함한 마케팅 활동 등이 주요 경영 활동의 내용이며, 담당 인력에 대한 교육을 포함한 인사관리도 주요 과제가 된다. 현지 생산의 경우에는 진출 지역 및 국가 선정, 합착 또는 단독투자 결정, 생산, 재무, 마케팅, 인사 등 현지에서의 구체적인 경영활동 등이 포함된다. 무역과 현지생산 외에도 라이센싱, 프랜차이징, 턴키 계약 등의 계약방식, 관광, 수송, 보험 등의 각종 국제 서비스 활동도 국제경영의 주요 형태라 할 수 있다.
- 참고문헌
-
4. 참 고 자 료
- 참고문헌 -
국제경영학(전정판) / 김신 / 박영사 / 2003년
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ / 장세진 / 덕영사 / 2004년
세계가 나의 시장이다 / 이호길 외 8인 / 책든사자 / 2005년
국제경영 / 전용욱 김주헌 윤동진 / 문영사 / 2003년
- 참고자료 -
유니레버 중국영업 대폭 강화 (2005년 12/29) : 주간 코스메틱 신문 470호 9면
유니레버 인도 진출 : LG경제연구원 주간경제759호 유호d
아이뉴스24 2006년 12월 26일 : 엔씨 소프트 엔씨 타이완 지분 매입
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [국제경영] 아웃백의 국내 진출 전략 및 성공요인 분석
- 여성마케팅의 정의와 사례
- [A+레포트] 환경 문제와 지속가능성 기후 변화, 환경 오염, 재생에너지 등과 관련된 주제로 지속가능한 미래에 대한 고찰
- 현대적 리더십과 정조의 리더십 평가
- 현대적 리더십과 정조의 리더십 평가
- 프리미엄아이스크림 시장과 나뚜루 전략적 방향 분석
- 스티븐 폴 잡스의 변혁적 리더십 성공사례
- 아랍에미레이트 항공 분석 보고서
- [마케팅] [마케팅원론]삼성 노블카운티(Noble County) 실버마케팅 사레분석(A+리포트)
- [경영정보시스템, MIS] 경영정보시스템(MIS)의 발전과정, 기능과 경영정보시스템(MIS)의 계획절차, 운영요소 및 경영정보시스템(MIS)에 대한 제언(사례 중심)
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.