[마케팅,경영학원론] 도요타

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2009.08.31 / 2019.12.24
14페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 도요타, "외형보단 내실"

[집중탐구 도요타] 해외공장 경쟁력 적신호

도요타 판매량 GM 추월 … 올해 1위 등극 가능성

도요타 마저…車계 생존경쟁 벼랑끝 사투

도요타의 `민첩한 거인되기`

도요타 하이브리드차, 혼다 압도

도요타, 과도한 美시장 집착이 위기 불러

도요타車 생산능력 10% 줄인다

본문내용: ◆ 과도한 미국 의존과 1위 욕심

= 도요타 위기는 북미시장에 대한 과도한 의존과 무리한 확장 때문이라는 분석이 우세하다.

2008회계연도 기준으로 도요타의 북미시장 판매 비중은 29.2%로 전체 판매대수 756만7000대 중 220만대가 넘는다. 일본 내 판매대수 194만대를 훌쩍 상회한다. 이처럼 미국 의존도가 높은 도요타는 미국시장을 공략하기 위해 강점인 경소형차와 친환경차보다 중대형차와 픽업트럭에 많이 투자했다. 2003년부터 2007년까지 도요타 신차를 보면 중대형급이 소형급에 비해 2배 이상이다. 미국인 마음을 사기 위해 2006년 8억달러를 들여 텍사스주에 풀사이즈 픽업트럭 `툰드라` 공장까지 지었다.

참고문헌: ▣ 참고사이트 ▣

▪ 한국일보 http://news.hankooki.com/
▪ 매일경제 http://www.mk.co.kr/
▪ 이데일리 http://www.edaily.co.kr/
▪ 한국경제 http://www.hankyung.com/
▪ 헤럴드경제 http://www.heraldbiz.com/

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[품질경영] 벤치마킹

마케팅)이 아닌 통합적 동시 개발방법 채택▶ 벤치마킹 작업- 내부의 각분야 전문가 및 현장인력을 동원해 400가지의 자동차 제품 특성목록 작성- 각 특성에 있어서 동급최고(best-in-class)가 되고자 하는 도전적인 목표를 설정했는데, 과연 동급최고란 무엇인가?- 경쟁시장에서 50대의 자동차를 구입해서, 각 특성별로 최고수준 파악 : 대부분 아우디, 마츠다, 혼다, 도요타, BMW 등이 특성별 동급 최고수준으로 판정 받았고, 크라이슬러는 단 한가지의 특

[경영학원론 ,마케팅] 현대자동차기업분석과 에쿠스마케팅

도요타의 ‘렉서스’ 임에 분명하다.FULL LINE-UP3000만원5000만원1억원 (가격)Chairman 3000-4500 45005300EQUUS 3500-9000Enterprise 3000-4000BMW/BENZ 6000-19000Opirus 3000-4000(차종)(year판매대수1993 1994 1995 1996 1997수입차 판매량 1979 3867 6928 10507 8136year판매대수year판매대수대형차 시장 대비 전체 자동차 시장1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002대형차 시장 47289 68523 72193 82896 95567 69079 140467 185752 232102 319929전체 자동차 시장 1592669 1805895 2003146 2264709 2308476 1625125 2361735

[경영학] 마케팅환경 분석과 변화에 따른 기업경영전략

마케팅환경 분석과 변화에 따른 기업경영전략목 차서론 연구목적연구방향본론 Ⅰ. 마케팅환경1. 마케팅환경의 개념과 요인2. 마케팅환경 분석의 목적3. 환경요인의 변화에 따른 영향의 정도와 범위4. 미시•거시환경요인5. 과업환경6. 마케팅환경 분석 시 유의 점 Ⅱ. 기업 환경변화에 따른 마케팅 1. 기업 환경변화 진단2. 환경변화에 적응하기 위한 마케팅의 중요성3. 성공적인 기업목표달성을 위한 마케팅전략Ⅲ. 마케팅환경변화에 따른 경

[경영학] 도요타의 경영사례

도요타 경영사례경영학원론왜 도요타인가?도요타 소개 및 역사도요타의 경영방식벤치마킹 사례SWOT 분석 및 교훈Contents0102030405“왜 도요타인가?”도요타의 소개 및 역사About TOYOTA세계 자동차 점유율 : 11%브랜드 가치 : 세계 11위( 2005’)매출액 : 18조 5천 5백억 엔순이익 : 1조 천 7백억 엔시가총액 : 1100억 달러국제신용등급: AAA(2003’ 무디스)연간 자동차 생산량 : 6백 80만대North AmericaJapanEuropeAsiaMiddle East & South West AsiaOceaniaAfricaLatin Ameri

[경영학] 제11장 기능관리론

경영학 원론목차제 1절 생산관리의 기초-도요타의 생산관리 시스템(JIT system)제 2절 마케팅관리의 기초-민들레영토의 마케팅 제 3절 재무관리의 기초-굿모닝 에프의 재무관리제 4절 정보시스템의 기초-도요타(toyota)도요타의 생산관리 시스템도요타 생산방식의 주요 목적 - 원가절감으로 이익 증대시키는 것으로서 불필요한 낭비를 없애고 시장의 수요변동에 신속하고 유연하게 적응하게 함 – JIT SYSTEMJIT SYSTEM이란?- Just In Time의 약자로서 가장

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인