[글로벌 경영] 홍진크라운 `HJC`에 대한 사례연구 -연구개발의 글로벌화 & 신제품 개발

성공한 중소기업과 실패한 중소기업을 각각 1개씩 선정한 후, 해당 중소기업의 성공 및 실패의 원인을 평가하라 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 중소기업의 정의2. 중소기업의 특성3. 성공한 중소기업 사례1) 홍진HJC 회사소개2) 홍진HJC 성공의 원인① 인간중심 경영 전략② 끝없는 연구개발③ 4P중 품질에 대한 끊임없는 노력④ 1인 1바이어 전략⑤ 디자인으로 승부 전략⑥ 신뢰에 기반을 둔 경영4. 실패한 중소기업 사례1) 삼보컴퓨터 회사소개2) 삼

에 진출했고, 기존 업체인 SHOEI 그리고 BELL 등으로부터 OEM 제의를 받았으나 모두 거절하고 HJC의고유상표로 진출했다. 유럽 시장은 1991년부터 독일을 중심으로 진출하여 현재 약 20,000개를 수출하고 있다.현재 홍진은 (주)홍진 크라운을 중심으로 자전거 헬멧을 생산하는 홍진 사이클, 그리고 포장 BOX 제조업체인 홍진 산업이 주요 기업이다.그 외에 신제품을 개발하는 홍진 연구소와 미국과 중국에 각각 현지 법인인 홍진 AMERICA와 홍진 CHINA를 두고 있다.

에 비해 대기업위주로 경제활동이 치우쳐진 현실 속에서 우리에겐 생소할 수도 있지만 성공한 중소기업인 홍진 크라운이 다양한 해외기업들을 제치고 어떻게 미국, 유럽 및 아시아 각지에서 큰 성공을 하였는가에 대한 흥미를 느껴서 ‘HJC’의 성공 원동력을 살펴보고 어떻게 하면 더 좋은 기업이 될 수 있는지 흥미를 갖게 되었다.2. 회사소개(1) 개요회 사 명 : (주) 홍진HJC 대 표 자 : 대표이사 회장 홍 완 기 설 립 일 : 1971년 10월설 립 목 적 : 오토

 서 론1. 기업선정이유오토바이 헬멧을 전문적으로 생산하는 중소기업으로써 독자 브랜드와 지속적인 연구를 통한 신제품 개발로 세계 점유율 1위를 차지하고 있다. 무엇보다 (주)HJC는 대부분의 국내 기업과는 다르게 내수보다는 수출에 더 큰 비중을 두고 있다. 대부분의 국내 기업들이 해 외에서 양질의 제품으로도 낮은 가격대를 형성하는 반면에 (주)HJC는 품질이나 가격대 면 에서 우위를 차지하는 몇 안 되는 기업 중 하나이기에 전략경영에 적

HJC 라는 이름을 전 세계에 알리게 되었다. 홍진(주)HJC라는 국내의 한 작은 중소기업이 자체 브랜드의 이름을 내걸고 해외시장에서 큰 성공을 거두고 있고, 지금도 세계 1위가 아닌 일류로써의 도약을 위한 한걸음을 내딛고 있다. 세계가 인정하는 헬멧 브랜드 (주)HJC의 성공은 전 세계 헬멧 업계의 신화이자, 한국의 자존심이다. 그리하여 홍진(주)HJC를 연구기업으로 선정하게 되었다.2. 기업개요SERI.ORG 사이트 : 중소기업우수경영실천사례 - 93페이지 참