[리더십] 무하마드 유누스 리더십 분석

무하마드 유누스와 손잡고 중국판 그라민 은행을 만들어 서민을 위한 소액대출서비스를 기획했다.이렇게 중소기업의 고민을 하나하나 해결해주면서 알리바바는 기업들의 든든한 지원군이 됐다. 또한 알리바바에서 제공하는 서비스로 자사, 경쟁사는 물론 트랜드 분석 모두 가능하다. 10여 년 동안 이들이 축적해 놓은 정보들은 중소기업들의 해외진출 과정에서 정확한 의사결정을 하는데 큰 도움을 주고 있다. 이처럼 정확한 정보를 제공하기 위해 알

무하마드 유누스 교수도 아쇼카의 일원이다. 비즈니스모델 분석목표집단Customer ●수혜자 사회적 목적을 달성할 수 있는 기반을 얻은 Fellow, 사회적 기업 가의 사업 해택을 받은 다양한 지역의 저소득층, 장애인, 어린이 등●구매자 : 세계 각국의 개인 후원자, 재단 및 기업, 국제기관(아쇼카 인디아의 경우 정부기관의 자금을 받지 않는다)수익모델 ● Delta Model 중 Customer Solutions고객(Fellow)의 사업에 필요한 것들에 대한 전반적인 solution을 제공한다

바꾸는 80인의 대안기업가, 마고북스.강신주(2009.07.01), 상처받지 않을 권리, 프로네시스.유한킴벌리 2010 사회책임경영보고서.eai(east asia institute)동아시아연구원 여론분석센터.1. 들어가면서2. 기업윤리, 경영윤리, 윤리경영의 개념3. 기업윤리의 발전단계 (Reidenbach-라히데바흐 로빈의 분류)4. 윤리경영을 위한 기업윤리의 필요성5. 윤리경영에 따른 기업비교6. 전략으로서의 윤리 경영 vs 그 자체로서의 윤리 경영7. 변화, 그 시작은 소비자참고문헌

경쟁에서도 앞서 나갈 수 있을 것이다.참고문헌이종영(2007), 기업윤리, 서울, 삼영사.필립 코틀러, 낸시 리(2007.7.30), 필립코틀러의CSR마케팅, 리더스북.아마르티아 센 저, 원용찬 역(2008.06.25), 센코노믹스, 갈라파고스.실벵 다르니 마튜 르 루 저, 민병숙 역(2006.03.20), 세상을 바꾸는 80인의 대안기업가, 마고북스.강신주(2009.07.01), 상처받지 않을 권리, 프로네시스.유한킴벌리 2010 사회책임경영보고서.eai(east asia institute)동아시아연구원 여론분석센터.

유누스가 마이크로 그레딧 활동으로 서울평화상과 노벨평화상을 수상했다. 우리나라에서도 2000년부터 그라민은행의 지원을 받아 사업이 시작됐다.출처 세계적인 NGO단체와 기부 활동의 특징|작성자 jeju19501984년 한 마을에서 시작한 농촌 지역 결핵진단과 치료 프로그램을 283개 마을로 확대시킨 공로를 인정받아 고촌상(2007년)을 수상하기도 했다. 출처 세계에서 가장 영향력있는 개발NGO|작성자 김동훈11해양보호남극해 고래 보호구역내 포경