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[국제경영] 레노버 Lenovo의 성공과 글로벌 진출전략 -IBM 인수를 중심으로

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목차
Ⅰ. 서론
- 기업선정이유(주제에 대한 소개)

Ⅱ. 본론
1 Lenovo의 성장
1.1 중국 PC시장 환경분석
1.2 Lenovo의 설립(기업소개)
1.3 중국 내에서의 성공
2 Lenovo의 성공적인 글로벌 진출
2.1 Lenovo와 IBM
- IBM을 인수하게 된 배경
- IBM 인수과정 및 전략
- IBM 인수 성과 및 효과
2.2 그 밖의 Lenovo의 다른 지역 진출(한국, 아시아 등)
2.3 Lenovo의 성공요인

Ⅲ. 결론
- Lenovo의 최근 상황과 향후 전망(성장계획)
- 글로벌 기업으로서의 성장 과제

Ⅳ. 자료출처
본문내용
Ⅰ. 서론
-기업선정이유 및 주제에 대한 소개
1984년의 베이징 과학기술대학교의 한 연구실에서 11명의 과학자에 의해 설립된 작은 PC 조립회사가 20년 후인 2004년에 PC업계의 살아있는 역사이자 미국의 자존심과 같은 기업의 PC 사업 부분을 인수하는 일이 있었다. 인수한 기업은 Lenovo라는 중국기업이며, 인수된 사업부는 IBM의 PC부문이다. 얼핏 보기에 기업간의 단순한 인수 거래인 듯 보이는 이 사건은 그 의미하는 바가 여타의 인수 사례와는 사뭇 다르다. Lenovo의 IBM PC 부문 인수는 1990년대와 2000년대 초의 중국의 무역흑자에 의해 축적된 달러를 바탕으로 중국의 기업이 세계적 브랜드의 상장회사를 인수했음을 말한다. 바로 중국 기업의 글로벌 시장 진출의 첫 신호탄으로 외국기업 인수전략이라는 것이다. 물론 Lenovo 이전에 풍부한 자금력과 값싼 노동시장을 이용한 중국 제조업체가 외국 기업을 인수한 일이 없었던 것은 아니다. 그러나 Lenovo의 인수는 규모 면에서도 사상 최대이며, 이전의 기업 인수가 국가 정책에 의한 인수였던 반면, Lenovo의 IBM 인수는 철저한 시장 논리에 의한 기업 전략의 성과물이라는 것이다. 이러한 Lenovo가 흥미로웠기에, 주제로 선정하게 되었다. 특히, 본론에서는 Lenovo의 성공적인 글로벌진출전략과 배경을 알아보고, 나아가 향후 과제를 알아본다.

Ⅱ. 본론
1. Lenovo의 성장
1-2 중국 PC 시장 환경분석
▫ PC산업 고속 성장 지속
1. 중국의 PC산업은 소득수준 제고와 인터넷 사용자의 급증으로 90년대 중반 이래 세계 최고의 성장률을 지속하고 있다.
- PC 판매대수는 아시아 금융위기의 여파로 소비가 급감했던 1998년을 제외하고는 1995년 이래 연평균 20% 이상 증가했다.
(단위: 만대, %)

그림 1 중국의 PC 판매 추이
- PC 및 관련 부품 수출은 90년대 중반 이후 연평균 30% 이상의 고속 성장을 지속하고 있다. 아시아 금융위기의 여파로 수출이 급감한 1998년을 제외하면 연평균 50% 이상의 초고속 성장을 보이고 있다.
2. PC 산업에서도 중국은 ‘나 홀로 성장’을 시현하고 있다.
- 세계적인 IT 산업 침체에도 불구하고 2001년 상반기 PC수출은 109억 달러로 전년동기 대비 36.4 % 증가했다.
- 외자단독출자기업, 중외합작 및 중외합자기업 등 외자기업이 전체 PC 및 부품 수출의 83.4%를 담당하고 있다. 국유기업의 수출은 15.2%에 불과하며 PC관련 부품 수출이 전체 PC수출액의 90% 이상을 점유하고 있다.
(단위: 만대, %)
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
(상반기)
수출액 50 65 87 67 119 185 109
증가율 77 64 35 -21 74 55 36.4
표 2 중국의 PC및 관련부품 수출 추이
▫ 개혁개방 정책이 PC산업 발전을 견인
1. 개혁개방 초창기에는 중국 정부가 PC산업을 주도하였다.
- 중국정부는 개혁개방 초창기에 선진기술의 도입 차원에서 PC산업을 적극 육성했다..
2. 외자 기업 및 민영 기업에 대한 대대적인 개방을 실시하였다.
- 첨단 기술 분야인 PC산업을 국가가 담당하는 것이 한계가 있다는 판단 하에 6.5
참고문헌
=신문기사=
조선일보
전자신문<한국Lenovo-고객기반 유통, 서비스혁신> - 2005. 09. 20.
매일경제 - 2006.03.03
인터넷 조선일보<중국 IT업계의 자존심 ‘Lenovo’> – 2007. 01. 07.
이코노믹리뷰<샌드위치 벗어나는 글로벌 M&A 성공법칙 5> - 2007. 10. 02.
=인터넷 사이트=
Lenovo 홈페이지 www.lenovo.com/kr
신식산업부 www.ccidnet.com
삼성경제연구소 www.seri.org
한국과학기술정보원 www.kisti.re.kr
인터넷조선일보 www.chosun.com
이데일리 www.edaily.co.kr
디지털타임스 www.digitaltimes.co.kr
전자신문 www.etnews.co.kr
뉴스위크 www.newsweek.com
비즈니스 미래분석 전문가 www.emars.co.kr
국회전자도서관 http://www.nanet.go.kr/
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