[리더십론] 지도자의 자질과 덕목 -노무현 리더십

리더쉽 - 노무현 대통령과 조조의 리더십 비교분석-목차-Ⅰ. 서론 1. 들어가며 2. 연구의 목적 3. 연구의 의의 Ⅱ. 리더십의 이론적 고찰1. 이론적 고찰 2. 참여정부 2년을 통해 본 노무현대통령의 리더십 3. 한국 대통령의 리더십 내용비교와 그 성격 Ⅲ. 노무현대통령의 리더십의 문제점1. 인력의 과다한 증원2. 잦은 개편으로 인한 운영시스템의 혼선3. 전문성의 저하와 아마추어리즘4. 권력집중과 권력남용 Ⅳ. 노무현대통령의 리더십에 관한 평

론으로 1920년 막스베버(M.Weber)에 의해 제시된 것으로 베버는 사회적 권위체제를 전통적 권위, 합법적-합리적 권위, 카리스마적 권위로 분류하고 카리스마의 개념을 사용하였다. 카리스마란 말은 ‘gift’(신이 주신 재능)을 뜻하는 그리스어에 어원을 두고 있는 것으로 사람의 마음을 사로잡는 능력, 개성으로 상대방을 움직일 수 있게 하는 파워를 뜻한다. 즉, 카리스마적 리더십이란 대중을 심복시켜 따르게 하는 지도자의 뛰어난 능력이나 자질을 의

리더십’ (2) ‘평등한 저울’이 그들을 춤추게 한다 (3) 김忍식 기다림의 승부학(4) “한국야구 위대한 도전” 그 믿음을 심다 (5) 팀엔 온건개혁파선수엔 감동 컨설팅 (6) 실용+신명한국식 퓨전야구 떴다 (7) 어눌한 유머 속 번뜩이는 金의 ‘군주론’ f) 성공적 사례 : 5. 홍명보 청소년 축구대표팀 감독 (1) 소통의 리더십 (2) 3무(無) 리더십 (3) 눈높이 리더십 (4) 형님 리더십 (5) 대표팀형 지도자 (6) 존중과 신뢰의 미학 (7) 고정된 것은 없다

리더십 비교 > 박내회, 『 현대리더십론 』, 법문사, 1993 ; 박연호, 『 인간관계론 』, 박영사, 1991 참조.구 분우선가치성향목표지도자 유형국가모형동양도덕감성명분훌륭한 리더덕치국가서양능력이성성과똑똑한 리더경제발전3) 리더십의 요건리더십의 요건은 곧 지도자의 자질과 같은 의미이다. 리더와 권력과의 관계를 연구해온 의 저자 시오노 나나미는 ‘인간은 어차피 고생하며 사는 것, 기왕이면 즐겁게 고생하는 길

리더십제 5장 결론제 1장 서론문제제기 및 보고서의 목적20세기는 시장 실패와 정부 실패의 과정과 신자유주의 시대의 흐름 속에서 정부조직의 역할과 권한이 규정돼 왔다. 21세기에는 바람직한 정부로 단순히 효율적이기만 한 정부가 아닌 효율적이며 강한 정부가 요구됨에 따라 정부가 담당하고 있는 역할에 대한 중요성은 더욱 커졌고, 정부의 수장이자 조직의 최고결정권자로서 대통령의 역할은 그만큼 매우 중요해졌다.한 나라의 최고지도자는