[마케팅] 리바이스 브랜드 기획과정

과정의 개요2) 내적 탐색 과정3) 외적 탐색 과정7. 대안평가1) 청바지 시장의 세분화(segmentation)2) Levis의 계층분화에 따른 상품군3) 소비자 세분화를 통한 설문결과 종합 4) 우리청바지의 목표점.5) 우리청바지의 ‘대안평가’전략 8. 구매1) 리바이스 구매의 특징2) 리바이스의 구매 촉진 요소3) 우리청바지의 ‘구매’대응전략9. 구매 후 행동1) 마케팅에서의 “구매 후 행동”의 의의2) 리바이스의 “구매 후 행동” 전략3) 우리 청바지의 “구매

기획(Media Planning)에 관심을 기울여라4. 마케팅 감사(Marketing Audit)를 도입하라5. e-마케팅 자원관리의 선(善)순환 고리를 만들어라Ⅴ. e-마케팅(이마케팅)의 과정1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정1) e비즈니스 미션 정의2) e비즈니스 모델 선정2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정1) 기회 분석2) 목표 설정3. STP전략 개발1) 목표시장 선정 및 프로파일링2) 포지셔닝 개발3) 브랜드 및 웹트래픽 빌딩 전략4. 마케팅 프로그램의 개발5. 시행

과정이 결합되기도 하고 생략되기도 하는 복합적인 과정을 거쳐 이루어진다. 또한 태도 및 관여도에 따라 구매성향 자체가 변하기도 하고 개인적 영향요인과 환경적 영향요인을 고려한 종합적인 이해를 필요로 한다. 각 구매과정은 서로 상이한 과정과 유사한 과정을 통해 이루어지는데 이번에는 이러한 총체적인 과정이 반영된 각 상황별 구매행동을 비교분석 및 마케팅 상화에서의 시사점에 대해 설명하고자 한다. 비교분석 항목은 위에서 설명한 각

기획 2009년 불황기 소비자 유형 보고서3. 태도변화 유도 방안3.1 히든 컨셉의 새로운 브랜드 제작 가장 우선적으로 해결해야 하는 것은 기존 리바이스 이미지를 지우는 것이다. 설문에서 밝혀진 기존 리바이스에 브랜드 자체에 대한 선호도는 그리 나쁘지 않았다. 그 러나 브랜드 자체 선호는 프리미엄 라인에 대한 선호와는 불일치하고 있었다. (리바이스 프리미엄 라인 구매자는 100명 중 1명에 불과했다.) 그 이유는 기존 리바이스 이미지가 프리미엄

브랜드이다. 또한 국내 뿐 아니라 르까프 런던 등의 새로운 라인으로 세계 시장 공략을 하고 있다는 강점 브랜드라는 것을 감안하면 르까프가 국내와 세계시장에서 경쟁력 있는 브랜드가 될 수 있다고 여겨 사례로 선정하게 되었다. 르까프를 경쟁력 있는 스포츠 브랜드로 성장시키는 것을 주목적으로 하여, 본 마케팅 조사를 통해서 어떻게 하면 르까프가 경쟁력 있는 브랜드로 성장․ 발전 할 수 있는지에 대해 앞으로 새로운 방안을 모색해 보고자