[인사관리] GWP(Great Workplace) 발표

GWP 구현의 가장 중요한 목표는 회사가 지속가능경영을 실현 할 수 있도록 함에 있다. 즉 지속적으로 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있는 조직문화를 구축하자는 것이다. 각자에게 일터에서 구성원이 애사심과 창의력, 열정을 바탕으로 각자에게 주어진 업무를 충실히 수행 할 수 있는 풍토를 조성하자는 것이다.2. 한미파슨스의 GWPGWP를 한미파슨스의 조직문화에 핵심 축으로 선택한 이유는 건설사업관리(Construction Management)업을 영위하는 특성상 다양한

선정된 100대 기업의 포트폴리오를 계속 유지3. S&P는 Standard & Poors社 선정 500대 기업자료: 2007년 Great Place to Work Conference 발표 자료주: 경쟁도지수는 시장집중도와 구매자 파워를 이용해 작성(0~1사이의 값을 가짐)자료: Burt, R., Contingent Organization as a Network Theory: The Culture-Performance Contingent Function, Acta Sociologica, Vol. 37, Issue 4, 1994.)해럴드경제 생생뉴스 2007년 5월 9일자한국일보 2007년 10월 26일머니투데이 2007년 6월 19일자파이낸셜뉴스 2007년 10월 11일

생각해 내었다. 그것은 주식구조를 이중화하기 위해 주식을 클래스 A, B로 나누었다. 외부투자자에게 공개 발행되는 A주는 주당 한 표이 의결권을 가지며, 관리층에게 주어지는 B주는 주당 10표의 의결권을 갖는다. 이렇게 하여 B주의 약 1/3을 보유하게 된 창업주 및 주요 내부인사는 설령 다수 지분을 잃게 되더라도 회사의 경영권을 지속시킬 수 있게 되었다. Ⅳ. 출처한국일보인터넷한국일보(www.hankooki.com) 서울신문한국경제네이버 백과사전구글

관리 중심의 인사제도의 도입을 생각해 보았다. 핵심 인재 관리 중심 인사제도는 직원이 가지고 있는 잠재 역량을 발굴하여 자발적인 몰입을 유도하는 인사제도로써 기본적으로 GWP(Great Workplace to Work) 운동에 기반을 두고 있다. HP나 유한 킴벌리는 GWP운동으로 성과를 얻고 있는 좋은 예라고 할 수 있으며 수업시간에 배운 Human Relationship 경영과 일맥상통한다고 생각된다. GWP에 대한 일반적인 소개를 간단히 하자면 다음과 같다. 이러한 GWP활동을 통해서 T

관리층에게 주어지는 B주는 주당 10표의 의결권을 갖는다. 이렇게 하여 B주의 약 1/3을 보유하게 된 창업주 및 주요 내부인사는 설령 다수 지분을 잃게 되더라도 회사의 경영권을 지속시킬 수 있게 되었다. Ⅳ. 참고문헌Google한국일보연합뉴스서울신문네이버 백과사전< 목차 >Ⅰ. 서론1. 구글 기업선정배경① Google의 10가지 진실② Google 포춘지선정2. 구글 기업소개① Google 회사소개② Google 기업문화분석 ③ Google 행동강령Ⅱ. 본론1. 윤리경영의