[국제경영] 캐논(CANON)의 글로벌 경영전략

캐논코리아는 이 부문에서 선발기업으로서의 이점을 가져갈 수 있을 것으로 보인다. 2) Treats - 복합기 시장의 비용절감 경쟁 시장이 위축된 이 시점에서 모든 기업들의 경영활동은, 비용을 절감하되 생산성을 높이려는 데 초점을 맞추고 있다. 때문에 복합기 시장은 공격적 영업활동을 통해 판매량을 높이려는 ‘비용절감’ 전략을 펴고 있어 모든 기업이 키워드를 ‘복합기의 비용절감’에 두고 경쟁을 하고 있다. 이런 비용절감 경쟁은 R&D에 투자하

글로벌 야후를 목표로 적극적인 해외시장 개척과 현지화전략을 전개Ⅱ. 골드뱅크커뮤니케이션즈의 기업전략Ⅲ. 후지제록스(XEROX)의 기업전략1. 환경경영2. 품질경영Ⅳ. 옥션의 기업전략Ⅴ. CJ(씨제이)의 전략1. CI, BI 란2. Identity 디자인의 기본요소와 적용범위Ⅵ. 라이온케미칼의 기업전략1. 사장이 앞장선 정보수집2. 연구개발 문화의 정착3. 비전공유․정보공유4. 인재가 곧 경쟁력5. 비전의 구현을 위한 고급인력의 확보Ⅶ. 캐논의 기업전략1.

극복 : 닛산자동차의 사례를 중심으로, 서울대학교신설아 외 2명(2011) : 흑백의 기억, 캐논의 사례분석, 대한경영교육학회유영진(2010) : 소니의 생산운영전략 분석, 서울대학교임외석(2008) : 혼다 창업자의 기업가정신과 기술전략의 특성, 한국경영사학회임재화(2011) : 우리나라 제조기업의 도요타 생산시스템 적용수준에 따른 경영성과 연구, 한국경영교육학회최성백(2009) : 마쓰시타 전기(松下電器)의 기술혁신 성과에 대한 고찰, 동아시아일본학회

보 고 서제 목: 유사한 제품을 생산․판매하는 국제적 유통망을 가진 두 기업의 비교 분석- 제록스 VS 캐논과 목 명:국제물류론학 과:학 번:이 름:제 출 일:2005년 11월 9일 (수)담당교수:목 차제 1장 서론제 1절 연구배경제 2절 연구목적제 3절 연구방법제 2장 본론제 1절 제록스 VS 캐논 현황1. 기업 소개 및 회사개요2. 기업의 규모와 매출 제 2절 제록스 VS 캐논 경영전략1. 제록스의 경영전략2. 캐논의 경영전략3. ADVANCED　STRATEGY3-1. POSITIONING　ST

캐논은 종업원 108,257명, 매출액 3조 4,679억 엔, 순이익 3,433억 엔의 대 회사로 성장하게 되었다. 이는 캐논의 핵심기술과 이를 효과적으로 경영한 결과라고 할 수 있다.국제경영학계 전문지인 ‘Journal of International Business Studies(JIBS)’는 최근호에서 세계 500대 기업의 지역별 매출액을 분석한 뒤 세계 500대 기업 중에서 전 세계에서 골고루 매출을 올리는 IBM, 노키아 등과 함께 ‘진짜 글로벌 기업’은 9개사에 선정되었다. 현재 캐논의 미타라이 후지오 회