[마케팅] 코리아나 화장품 리뉴얼 전략

화장품이 부족＊ 라네즈 걸과 에뛰드의 혼동About laneigeStateStrategyAnalysisProblemsProposal“SWOT” Analysis⊙ Opportunity＊ 많은 해외 진출의 기회( 홍콩, 중국, 싱가포르, 인도네시아, 대만 진출 )＊ 다양한 제품 기술＊ 모험보다 안정된 제품으로 시장 확보( IMF 이후 매출 급증 )About laneigeStateStrategyAnalysisProblemsProposal“SWOT” Analysis⊙ Threat＊ 외국 기업들의 국내 시장 진출＊ 소비자들의 소비 감소＊ 저가 화장품의 등장( 미샤, 더 페이스 샵, 뷰티 크

화장품 규모의 절반을 차지하는것으로 분석됐다. -중략-더페이스샵의 경우도 최근 중국과 중동지역진출이 탄력을 받고 있는데다 미국과 유럽진출도 가시화되고 있어 올해 큰 성장을 예고하며 1~3위권 구도는 당분간 이어질 전망이다. 아모레 퍼시픽만큼 높은 인지도를 보였던 코리아나 화장품은 2002년이후 하락세를 보이며 업계2위에서 현재 4위로 밀려나 소망화장품과 대결을 벌이고있다. “출처: The Daily Cosmetic 최지홍 기자 (daily@dailycosmetic.com)40

화장품역사의 새로운 장을 펼친 셈이다．특히 장기불황에 따른 소비위축으로 화장품 업계가 판매부진의 늪에서 헤어나지 못한 상황에서 달성한 기록이어서 마케팅의 성공 사례로 여겨지고 있다. 태평양은 라네즈를 자사의 장기 전략상품으로 키워 나간다는 방침을 정하고 지난 10월 용기 디자인과 성분 품질의 전면 개선을 도모하는 리뉴얼 작업을 마친 상태이다. 시장을 주도한 핵심적인 관건인 중가전략을 유지하기 위해 앞으로 발생하는 가격인상

화장품 선호 경향화장품시장의 정체위기치열한 가격경쟁대체제의 위협Opportunities중고등 학생의 화장품 수요 증가Weaknesses고급이미지 미약중저가내에 약한 인지도기능성 화장품의 부족Strengths좋은 브랜드 이미지중저가로 대중성 확보20대 범용 브랜드모회사의 시장지배력 강력마케팅 미션및 재무적 목표매출액 1550억원, 2002도 대비 3%의 성장중저가브랜드 인지도 1위 재탈환기존 라네즈 사용자의 사용빈도의 상승기존의 라네즈 이미지에

화장품 산업의 시장 구조와 문제점1. 화장품 산업의 시장구조1) 업체별 생산실적2) 유형별 생산실적2. 진입장벽3. 화장품 산업의 문제점1) 기업구조 측면2) 생산 및 유통구조 측면3) 법규 제도 정책 측면Ⅳ. 시장행동- 시장에서의 기업들의 이윤추구행위1. 가격 경쟁1) 가격경쟁이란2) 화장품업계의 가격경쟁2. 비가격경쟁1) 비가격경쟁이란2) 화장품업계의 비가격경쟁① 광고② 생산물 차별화③ 컬러 마케팅④ 기업합작⑤ 판매전략⑥ 온라