[기업윤리] Unocal 사례(유노컬 사례)
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- 2008.09.11 / 2019.12.24
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1. 공리주의의 관점에서 Unocal은 파이프라인 건설 사업에 투자 한 것이 옳다. 공리주의 사상자체의 목적은 최대다수의 행복이지만 이를 Unocal에 적용시키면 Unocal이 최소의 비용으로 최대의 이득을 남기는 것이 주목적이 된다. 아무리 어떠한 행동이 비윤리적이더라도(예:뇌물) 다른 대안들에 비해 이 행동이 기업에 가장 많은 이득을 남기게 한다면 공리주의에서는 최선의 방법인 것이다. Unocal은 860만불을 투자하고 파이프라인을 건설하는 데에도 2억3천만불을 들였으며 공사가 끝날 때까지 매년 천만불이 들 것으로 예상되는데도 22억의 이익을 남길 것이라 계산하였다. 만약에 Unocal이 Burma사람들의 인권이 무시되고 노동자들이 정부에게 노동착취를 당할 거라는 생각에 파이프라인 사업에 투자하지 않았더라면 Unocal에서는 이 공사에서 드는 돈이 없겠지만 또 동시에 얻는 수익도 없을 것이다.
그러나 다른 도덕적 원칙들을 적용해본다면 Unocal의 행동에 대해 다른 해석이 나올 수 있다. 각 개인의 권리가 어떻게 존중되는가에 따라 Unocal의 사례를 살펴보겠다. 지역 주민들은 철저하게 권리를 박탈당하고 정신적, 육체적인 고통을 받았다. 그들은 가혹한 노동 현장에서 일하기를 강요받고 자유롭게 의사 표현할 권리를 빼앗겼을 뿐 아니라 구속과 구타, 무차별적 살해를 당하기도 하였다. 혹자는, 이러한 일들이 일어난 것은 사실이나 Unocal이라는 기업이 직접적으로 피해를 준 것이 아니라 그들을 보호하기 위해 투입 된 정부 군사에 의해 벌어졌기 때문에 Unocal에서는 인권침해에 대해 보상할 책임이 없다고 주장하기도 한다.
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