[감성리더십] 감성 리더십 교육에 대한 고찰- 금강기획의 사례를 중심으로
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- 목차
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Ⅰ. 서 론
1. 감성의 리더십의 중요성
2. 리더십 교육의 대두
Ⅱ. 본 론
1. 전문 컨설팅 업체 역할의 중요성
2. 情에 의한 리더십 - 리더십 개발 연구원
3. 감성 에너지가 높은 조직의 5가지 특징
Ⅲ. 결 론
* 참고문헌
- 본문내용
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1. 감성의 리더십의 중요성
인간의 능력을 두 가지로 구분한다면 이성적인 능력과 감성적인 능력으로 나눌 수 있다. 그동안 대부분의 학교나 직장에서는 지식과 기술처럼 이성적인 능력을 키우는 데 주력해 왔으며, 감성적인 능력 계발에는 신경을 거의 쓰지 않은 게 사실이다. 그러나 최근 들어 사회 각 분야에서 리더십과 의사소통능력 같은 감성능력(감성역량)을 강조하고 있는 것은 바람직한 현상이다.
감성이란 외부의 물리적인 자극에서 발생되는 감각 또는 지각으로부터 인간의 내부에서 일어나는 고도의 심리적인 체험으로 보다 적극적인 정서 상태(기쁨이나 즐거움), 또는 소극적인 정서 상태(혐오․후회․분노) 등 복합적으로 정의되고 있다. 감성은 이성과 함께 인간의 인식능력을 의미하며, 이성에 대한 반대 개념으로 사용되고 있다. 그 동안 대부분의 학교 교육과 직원 교육이 이성 부분에 치중되어 감성에 소홀했던 것이 사실이다. 그러나 이제는 교육하는 사람이나 교육을 받는 사람 모두 감성에 관심을 기울이고 감성역량 계발과 감성지수(Emotional Quotient : EQ) 향상에 노력을 기울여야 한다.
리더십과 감성에 대해 많은 연구를 한 다니엘 골먼(Daniel Goleman)은 ꡒ리더십에서 지능지수와 기술이 중요하지만 감성지능(EQ) 또한 필수적이다ꡓ라고 말한 바 있다. 그는 감성지능의 5가지 평가요소를 자아 인식력․자기 통제력․동기부여․감정이입․사교성 등으로 정하여 측정하였다. 그 결과 높은 성과를 달성하는 리더의 유사성은 모두 높은 수준의 감성지능을 보유하고 있음을 발견하였다.
- 참고문헌
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삼성경제연구소 - http://www.seri.org
LG경제연구원 - www.lgeri.com
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ꋼ 감성의 리더십
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ꋼ 생동감 넘치는 조직 만들기
K주간경제 - www.kssline.pe.kr
ꋼ 위기시대의 기업, 감성역량이 높은 종업원을 키워라
라이터스 CEO REPORT - http://ceoreport.co.kr
행동과학연구원 - www.bestcenter.co.kr
하이에이치알(인적자원전문관리그룹) - http://www.hr.co.kr
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