[국제경영] 풀무원 미국시장 성공전략
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- 목차
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풀무원은 어떤 회사인가
- 기업소개
- 풀무원의 기업 비전과 이를 위한 전략
- 창립 이후 국내 시장에서의 주요 연혁
국내 시장에서 어떻게 성장했는가
- 국내 두부시장 변화의 역사
- 90년대 이후 국내 소비 환경의 변화
- 풀무원 두부의 등장
- 현재 국내 포장 두부 시장 현황
풀무원은 왜 미국 시장에 진출했나
- 미국 시장 진출 계기
- 풀무원의 미국 진출 이후 주요 연혁
미국 시장의 외부적 기회
- 미국 소비자들의 건강에 대한 관심 증대
- 미국 두부 시장의 지속적인 시장 성장세
- 미국에 거주하는 다수의 교민
- 미국 내 풍부한 아시아계 인구
미국 시장에서의 성공 요인
- 교민시장과 현지인 시장을 동시에 만족시키는 다양한 제품 개발
- 신선도를 유지하는 유통 시스템
- 생산시설 자동화의 우수성
- 현지화 및 차별화 전략
- 현지기업 인수를 통한 노하우 체득
미국 시장에서의 사업 확장 경로
- 초기 교민시장을 타겟으로 한 판매 전략
- 본격적인 현지인 대상 시장 진출
- 현지기업 인수를 통한 실질적 국제화 추진
향후 미국시장에서 도약하려면
- 유기농 식품계의 아이콘 브랜드
- 지역협력
- 콩 식품의 대중화
- 로하스족을 대상으로 하는 타겟 마케팅
- 새로운 문화 판매
- 결론
- 본문내용
-
풀무원은 어떤 회사인가
- 기업소개
자연건강생활기업 풀무원은 창사 이래“내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다”라는 자세로 식품에‘질의 개념’을 도입하여 우리나라 식품 산업에 새로운 방향을 제시해 왔다. 풀무원은 지난 27여 년 동안 두부, 콩나물, 장류, 면류 등의 생식품과 건강기능식품, 먹는 샘물, 유통 등의 사업을 의욕적으로 전개해 왔다. 그리하여 2006년 현재 국내 포장 두부 및 콩나물 시장과 냉면 ․우동 등 생면 시장 점유율 1위를 차지하고 있으며 그 외 김치․ 계란 시장 등에서도 대기업들과 수위 다툼을 하고 있다. 풀무원은 2006년 매출이 3600억 원을 넘어섰고, 올해는 4000억 원을 넘보고 있다. 현재 풀무원이 시판하는 제품은 콩나물․ 두부․ 우동․ 냉면․ 김치․ 계란 등 21가지이며 이중 4~5개가 시장에서 1위이다. 특히 2500억 원 규모인 포장 두부 시장에서 풀무원의 점유율은 2006년 70% 가량을 기록했다. 최근에는 B2C 사업인‘올가홀푸드’인터넷 쇼핑몰을 비롯하여 B2B사업인‘푸드머스’, 문화사업(김치박물관), 외식사업, 바이오산업 등에 진출하여 다양한 환경변화에 대응하기 위한 사업 다각화를 추진하면서 21세기 바이오 기업으로의 재도약 기반을 마련하고 있다.
풀무원은 최근 중국에 대규모 콩 농장을 확보하고, 미국 현지 두부 제조 업체를 인수하는 등 콩 관련 사업을 통한 글로벌화에 박차를 가하고 있다. 2004년에 인수한 미국 두부 회사 와일드우드를 풀무원 미국법인과 통합하여 풀무원-와일드우드로 만들었으며, 와일드우드의 제품력과 미국 주류 시장에서의 브랜드 파워에 풀무원의 기술력을 결합하여 미국 시장에서의 경영이 성공적으로 궤도에 진입하였다.
- 풀무원의 기업 비전과 이를 위한 전략
- 참고문헌
-
http://www.pulmuone.co.kr/
http://www.wildwoodfoods.com/index.html
http://www.sogafoods.com/
http://www.wholefoodsmarket.com/
http://www.whitewave.com/
http://www.kaedc.org/
http://www.soyfoods.org/products/history-of-soy-products/
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