[기업전략] 유통업 롯데마트 경쟁전략

유통업계에서는 국내․외 업체들이 매일같이 생존을 위한 전투를 치르고 있다. 우리 조는 이 같은 다양화 되고 경쟁화 되어버린 유통시장 중 백화점 업계, 그 중에서 Big 3에 속하는 현대백화점을 선정, 그 성장과 전략적 차이를 조직의 구조적 특징, 문화적 특징에 의거 경쟁업체인 신세계백화점과의 비교를 통해 소개하고자 한다.⑴ 시장 현황생계형소매를 제외한 시장전체매출의 대부분은 이마트, 롯데마트 등의 대형 할인점과 현대백화점, 신세계백

전략 5. 국내 유통산업시장의 분석5.1 소비자 욕구의 변화5.2 할인점 비즈니스의 성장5.3 한국 유통산업의 현황 및 문제점本 論2 < 中 國 > 1. 왜 중국시장인가?(Why China?)2. 중국 시장 분석2.1 중국 유통시장 분석2.2 지역별 분석2.3 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)2.4 소비자 분석3. 이마트의 중국 진출 전략 3.1 이마트의 중국 진출 현황3.2 4P의 믹스 전략을 통한 현지화 전략3.3 SWOT & CROSS SWOT 분석結 論序 論 1. 이마트 선정 동기 지난 97년 국내 유통업체

마트 1위인 신세계 이마트가 2007년 10월 ‘가격혁명’을 내세우며 PB상품을 대대적으로 늘리자 홈플러스와 롯데마트 등 경쟁사들도 작년부터 PB상품 확대와 가격인하에 적극적으로 대응하기 시작했다. PB상품이 ‘NB제품의 모방품’ ‘싸지만 질은 떨어지는 제품’ 등 소비자의 선입견에서 벗어나 이제는 진열대의 골드라인을 당당히 차지하기 시작한 것이다. 2008년 시장조사 전문기업 C-News (www.c-news.co.kr)가 서울 수도권과 6대 광역시에 거주하는 만 25-54

롯데마트, 까르푸가 2위 자리를 차지하기 위한 불꽃 튀는 경쟁을 벌이고 있었다. 당시 업계 2위인 홈플러스는 2003년 말 기준 3조3천억원의 매출을 기록했으며 2004년 3조8천억원의 매출을 목표로 하고 있었다. 전국에 30개의 점포망을 거느리고 있었던 홈플러스는 2007년까지 점포수를 73개까지 늘린다는 계획이었으며 2007년까지 매년 10개 이상씩 출점한다는 야심 찬 목표를 갖고 있었다. 경쟁업체들의 시장 선점을 위한 투자 전략에 프랑스 본사가 한국을

마트 인터넷쇼핑몰 오픈(emart.co.kr) 2002.11  中 상하이 구백그룹과 합작 계약 2003.01  신세계 이마트 공항점 개점(국내최초 교외형 쇼핑센터) 2003.03  한국유통업계 최초 금탑산업훈장, 경제정의 특별상 수상 2003.12  중국녹지집단 전략적 제휴 1. 이마트 기업소개유형별 분류할 인 점 – 유명 브랜드 상품을 낮은 가격에 판매 ex) 월마트슈퍼센터 – 할인점에 비해 식료품 비중 ↑ ex) 롯데마트하이퍼마켓 – 할인점과 슈퍼센터를 합친 개념 ex) 까르푸