[경영전략] 난타의 해외시장진출전략과 성공요인

난타의 해외진출 배경2. 경쟁사 분석난타의 국외 경쟁사, STOMPPRODUCTPLACE & PROMOTION난타의 국내 경쟁사, JUMPPRODUCTPLACE&PROMOTION3. STPS, 시장세분화1. 국내시장세분화2. 해외시장 세분화미국 환경분석영국의 환경분석T, 타겟팅국내시장의 타겟팅해외시장의 타겟팅P, 포지셔닝4. SWOT강점, Strength약점, Weakness기회, Opportunity위협, Threat5. 4p제품, Product가격, Price유통, Place촉진, Promotion6. 성공현재 난타의 위험요인, 이를 극복하기 위한 전략난타의

요인- 곽재용 감독은 단순한 사랑이야기를 영화 속 연인들의 감성을 중심으로 관객들의 공감을 이끌어내며 한국 멜로영화를 한 단계 발전시킨 감독으로 주목받음.- “엽기적인 그녀” 가 일본에 진출하여 인기배우로 성장→ 아시아의 스타로 발 돋음 하던 전지현과 장혁을 캐스팅- 지나친 여주인공 띄우기와 과도한 광고로 영화 관객들의 비난- 전작 “엽기적인 그녀”의 여주인공과 겹치는 독창적이지 못한 캐릭터, 단순한 대화- 해외시장에 진출

시장내 환경가) 포화 상태의 미국 시장다각화와 차별화 나) 세계 경기 침체 : 비용 절감의 기회로 다) 커피 품질의 상향 평준화 문제 : 강력한 brand power 구축 2) 한국 시장내 환경(3) 스타벅스 장, 단점1) 장점2) 단점3) 성공요인 분석가) 공격 경영 - 스타벅스 해외시장 개척 나) 고객 맞춤형 서비스다) 인사관리라) 적극적인 소비자 의견반영(4) 스타벅스 마케팅 전략 1) 스타벅스 경험 마케팅 전략2) 공격 경영 스타 벅스 해외시장 개척3) 스타벅스

시장분석- 국내시장- 해외시장STP- Segmentation- Targeting- Positioning시장진입방법마케팅믹스- Product- Place- Promotion- Price표준화현지화 전략- 표준화- 현지화‘난타’의 글로벌 마케팅 성공요인Everest내부환경분석기존의 국내공연극단과는 차별화된 체제 구축을 통해 경쟁력을 확보함자금조달창구 다양화를 통한 안정적 자금 확보 가능안정적 자금 바탕으로 우수 인력 확보 가능주식회사 설립공연제작과 경영의 분리 프로듀서 시스템 도입반

난타’의 성공전략은 SWOT분석과 4P분석, 그리고 CEO분석을 통해 알아볼 수 있다. 난타가 가진 강점은 서로 자신의 분야에 대해 전문성을 가진 2명의 CEO 체제, PD system 구축, 강한 조직 결속력 등이 있으며 결점에는 세계 공연 유통망에 대한 정보의 취약, 재무구조의 취약, 장기공연/공연장 운영의 노하우 부족, 극 자체의 특성 등이 있다. 기회요인으로는 예술성과 오락성을 갖춘 작품에 대한 수요증가, 한국문화에 대한 호기심, 매력적인 해외공연상품시장