[기업경영]선도기업들의 성공사례와 실패사례

전략적 제휴Strategic Alliance전략적 제휴국제경영론 3조*국제경영론 3조*1.전략적 제휴성공적 사례/실패적 사례전략적 제휴란?2.마케팅관점으로 접근하는전략적 제휴 사례전략적 제휴의적용 방안 3.전략적 제휴의실패 원인과성공전략의요소목 차 국제경영론 3조*국제경영론 3조*전략적 제휴란?정의/ 의의경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것전략

경영전략 411. 3M사의 선도적 사용자 프로세스 412. 핵심역량을 통한 다각화 42IV. 전략적 의미 및 시사점 461. 전략적 의미 462. 시사점 47◆ 참고문헌 48◆ 부록 491. 신용보증기금 경영실적 492. 현대오일뱅크 요약재무정보 50Case 1. 제 10장 혁신과 변화 연습문제 풀이 및 토론학습목 차Case 1. 제 10장 혁신과 변화 31. 연습문제 풀이 및 토론학습 42. 혁신과 실패한 변화의 비교 113. 성공하는 기업을 위한 제언 14Case 2. Starbucks 사례연구 17Case 3. 3M 사례연구

한국형　＇시스템적　자율형＇문화　구축아이덴티티　확립공유성협력성들어가며1997년 IMF 외환위기를 지나면서, 국내 유수의 기업들은 기존의 기업목표, 조직문화, 경영전략이 전면적으로 수정되어야 할 필요성을 절감하고 있다. 이른바 ‘혁신의 시대’ 가 도래한 셈이다. 특히 글로벌화의 속도가 급격히 빨라지면서, 기업이 끊임없는 자기수정과 발전을 거듭하지 않으면 그야말로 ‘눈 깜박 하는 사이에’ 도태되고 만다. 많은 기업가들은 이

기업의 해외 진출 사례와 다국적기업의 성공 또는 실패 요인과 향후 기업이취해야 할 국제 경영전략을 제시해 보겠다.다국적기업이란 다양한 국가에 있는 자회사 등과 합병한 기업과의 연계를 통해 경영하여 큰 자본을 소유한 기업이다 전문가마다 이런 다국적기업에 대한 정의는 다 .르지만 통상적으로는 두 개의 나라 이상에서 현지의 법인을 갖고 경영활동을 하는 ,기업이라고 보면 된다 보통 선도적인 다국적기업이라고 불리는 기업들이 있는