[유통관리] spa 유통형 브랜드

>Ⅰ. 서 론1. SPA란?2. SPA의 발생배경3. SPA의 유형Ⅱ. 본 론1. 스페인의 인디텍스 그룹『ZARA』소개2.『ZARA』의 탄생배경및 상품소개3.『ZARA』의 생산시스템4.『ZARA』의 공급 및 유통 시스템5.『ZARA』의 성공 전략 6.『ZARA』의 향후계획Ⅲ. 결 론1. 한국형 SPA를 위한 브랜드 전략 및 나아갈 방향Ⅰ. 서 론1. SPA의 정의SPA는 specialty store retailer of private label apparel의 약자

SPA라고 부른 것으로 시작되었다.- 일본의 작은 의류 소매업체였던 유니클로 역시 GAP이 시행한 SPA 방식을 받아들이며 초고속 성장했으며, 스웨덴의 H&M도 GAP이나 유니클로와 같이 유통전문업체가 제조기능을 갖추며 SPA브랜드로 발전한 경우이다.- 이후, 제조업을 전문으로 하던 업체들이 역으로 유통기능을 갖추며 SPA를 표방한 경우도 등장하였는데 스페인의 자라와 망고, 스프링필드와 같은 브랜드들이 대표적인 예이다.- 우리나라의 경우 90년대 초

브랜드로의 리뉴얼 때문이다. 즉, 지오다노는 MD가 핵심인 반면, 베이직하우스는 디자이너가 핵심이었다고 볼 수 있으며, 이 점이 상대적인 우위가 되었다고 볼 수 있다.➁ SPA 유통능력 : 생산단가와 중간유통비용을 줄이기 위해 자체 생산 ․ 소매하는 시스템과 최신유행 경향, 시장선도 브랜드의 히트 상품을 참고하는 기획으로서 철저한 재고 관리가 가능했다. 제조물량의 80%~90%는 제값에 팔고 있고, 나머지 물량은 별도의 아울렛 관리 법인인 BH코퍼

브랜드에 의한 Apparel 제조 직매 전문점이다. SPA의 목표는 고객이 요구하는 가치를 최적의 조달 방법을 통해 제공하는 것이며, 소비자와 공급을 가장 효율적으로 연결하여 고객의 니즈를 최적으로 실현시키는 시스템이다. 이는 하나의 업체가 제품 기획부터 생산, 판매에 이르는 모든 과정을 일체화 하는 형태의 의류 기업이다. 모든 과정을 하나의 기업이 일괄적으로 관리 하므로 효율적인 물품관리가 가능하고 유통과정 역시 직접 관리함에 따라 시간

관리에 대한 정부의 개입에 의해 자연환경에 대한 관심이 높아져 그린 마케팅에 대한 관심이 높아지고 있다. 1980년대 이후 에콜로지가 패션의 주요 트렌드로 대두되었고 재활용 패션이 유행하는 것도 자연환경에 대한 관심의 증가와 무관하지 않다. 3. SWOT분석SW-Lead time 최소화의 생산지-각 팀간 의사소통 활발한 조직구조-빠른 생산 및 유통 기간 -모든 매장이 본사와 연결된 네트워크 형태로 전략, 지휘가 쉽고 빠름-광고를 하지 않음-lead time줄이