SPA ZARA 자라 전략과 한국형 SPA를 위한 브랜드 전략 및 나아갈 방향

브랜드의 해외진출방향을 배우고자 한다.(3)중류 계층이 붕괴하고 소득의 양극화가 진행되는 상황에서 중하류 계층에게 효과적으로 대응한 기업으로 크게 성장하여 성공을 거둔 유니클로를 보며 미국, 일본과 같이 양극화가 진행되는 우리나라를 보며 중하류층을 공략할 기업의 전략을 생각해본다. 3.연구목적유니클로 라는 브랜드의 분석을 통해 우리나라 의류 브랜드가 나아갈 방향을 제시한다.Ⅱ.본론 - 유니클로에 대하여1.유니클로의 연혁 및

SPA 브랜드의 머천다이징(성공사례 / 국내SPA브랜드의 나아갈방향)- 목 차 -Ⅰ. 서 론 1. SPA의 정의와 특징1) SPA의 정의2) SPA의 특징2. SPA 브랜드의 기본전략Ⅱ. 본 론 1. 국내진출 글로벌 SPA 브랜드1) 글로벌 SPA 브랜드별 요약2. SPA브랜드의 성공사례1) Zara2) 유니클로Ⅲ. 결 론 참고자료- -Ⅰ. 서 론1. SPA의 정의와 특징1) SPA의 정의SPA는 미국 전문점 체인점 GAP의 밀라드 미키 드렉슬러회장이 1987년 발표한 SPA 선언 에서 유래되고 있다. 1967년 미국

및 석유화학: 수지품 제조업체, 합성수지 : 기타 플라스틱물질 제조업 o 취급품목 : 의류, 직물, 엔지니어링플라스틱,인조대리석, 에폭시몰딩컴파운드 o 직원수 / 재무현황: 4,610여명 / 매출액 5조 2천억, 총자산 3조 7천억, : 자본금 약 2,620억출처,참고 제일모직 http://www.cii.samsung.com/company/philosophy.jsp 경영이념 철학출처,참고 제일모직 http://www.cii.samsung.com/company/philosophy.jsp 브랜드 소개- 삼성그룹의 제일모직이 런칭한 한국형 SPA 브랜드- 타겟 : 20세~

SPA 시장은 해외 브랜드들의 격전장이었다. 스페인의 자라(ZARA)와 망고(MANGO), 스웨덴의 H&M, 미국의 갭(GAP), 일본의 유니클로(UNIQLO) 등 외국계 SPA가 상당부분을 차지하고 있었다. 하지만, 최근 국내 대형 패션기업들이 SPA 시장에 뛰어들면서 SPA시장의 경쟁은 날이 갈수록 치열해지고 있다. 이랜드의 스파오(SPAO), 제일모직의 에잇세컨드등 국내업체까지 한국의 주요 가두상권인 명동, 강남역, 가로수길의 주요상권의 입지확보를 위해 경쟁하고 있다.특히 명

SPA를 선언했다. 이후 1990년 8월 매출 52억 엔, 경상이익 1억 엔에서 2000년 8월 매출 2250억 엔, 경상이익 540억 엔으로 10년 만에 매출 43배, 경상이익 540배라는 경이적 매출을 기록했고, 브랜드 가치와 회사 주식이 1조 엔을 상회하는 등 업계 최고의 성장력을 갖게 되었다. 출처: http://speirs.co.kr/ > 소매업 유니클로(UNIQLO) 분석 및 전략 유니클로 중반 성장기 경영이익 출처: http://speirs.co.kr/ > 소매업 유니클로(UNIQLO) 분석 및 전략 2.성공요인 및 성공전