국제마케팅 보고서 - 베이직하우스 중국진출 사례

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목차

Ⅰ. 기업의 해외영엽 및 현지시장 진출 연혁






1. 베이직하우스 소개
2. 국내시장에서의 경쟁우위
3. 중국시장 진출 동기
4. 중국시장 진출 방법



5. 중국시장 진출 연혁






Ⅱ. 대상 품목의 시장 현황 및 시장 분석






1. 영업실적



2. 경쟁업체 ~ 4. 제품특성



5. 유통특성 ~ 6. 고객특성






Ⅲ. 현지 마케팅 현황 및 문제점







1. 제품 전략 ~ 2. 브랜드 전략



3. 가격 전략 ~ 5. 촉진 전략



6. 시장정보체제 ~ 7. 마케팅 조직 및 인력



8. 국내와 현지 전략의 차이점



9. 경쟁업체와의 비교






Ⅳ. 평가






Ⅴ. 향후 마케팅 과제




본문내용

1. 베이직하우스 소개

베이직하우스는 1994년 국내 유통형 브랜드 시장을 개척한 홍콩 브랜드 ‘지오다노’를 벤치마킹해 2000년에 런칭, 현재 최고의 물량을 자랑하는 유통형 브랜드이다. 빠른 성장세로 최근 지오다노를 제치고 2천억원대의 매출총액을 기록하며, 국내 단일 브랜드 매출량 1위로 올라섰다. 캐주얼 뿐 아니라 많은 연령대와 취향을 아우르는 다양한 상품 군이 강점이다.

2. 국내 시장에서의 경쟁우위

➀ 고급브랜드에 못지않은 디자이너 인력 : 지오다노가 절제된 디자인과 다양한 컬러에 집중하는 전략을 사용한 반면, 베이직하우스는 80여 명의 디자이너들이 연간 2,000여개의 국내 최대 스타일 수를 제작하는 등 디자인의 다양화에 집중했다. 이는 중저가 브랜드로서는 이례적으로 많은 숫자인데, 패션트렌드의 급속한 변화와 라인 세분화를 통한 컨셉 스토어 브랜드로의 리뉴얼 때문이다. 즉, 지오다노는 MD가 핵심인 반면, 베이직하우스는 디자이너가 핵심이었다고 볼 수 있으며, 이 점이 상대적인 우위가 되었다고 볼 수 있다.

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  • 그래프나 시각적인 자료는 좀 부족한데 내용은 쓸만해요
  • shlv1***
    (2016.05.25 11:33:44)
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