현대 경영이론에 대해 시대적, 주제적 변천과정을 설명하시오
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- 목차
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I. 과학적 관리
II. 관리이론
III. 인간관계론
IV. 바나드의 조직론
V. 계량적인 경영연구방법
* 참고문헌
- 본문내용
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IV. 바나드의 조직론
오늘날 근대 '조직론의 아버지'로 평가받는 바나드(C. I. Bamard)는 자신이 경영자로서의 경험과 사회학, 철학 등에 관한 폭넓은 지식을 바탕으로 조직 경영자의 직무를 분석하여 "경영자의 직능" 이라는 저서를 출간하였다. 바나드의 경영이론들을 근대 조직론의 선구자로 평가하는 이유는 전통적 경영관리론과 인간관계론을 조화시켜 근대경영학의 새로운 근간을 마련하였다는 것이다.
바나드의 조직균형이론에 의하면 인간은 혼자의 노력으로 달성할 수 없는 목표를 달성하기 위해 조직을 형성 한다는 것이다.
따라서 조직의 목표와 조직구성원의 목표가 균형을 유지할 때에 기업조직이 효과적으로 운영 ․ 존속될 수 있다는 것이다.
조직균형이론은 조직과 조직을 구성하는 인간에 대하여 비교적 균형 잡힌 이론을 전게하여 전통적 경영이론과 인간관계론을 조화시켰다.
또한 바나드는 시스템적인 조직관을 가졌으며 조직 자체를 시스템으로 파악하였을 뿐 아니라 조직자체를 큰 시스템의 하위 시스템으로 간주하였다.
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