기업의 사회적 책임과 경제적 성과(사회적 책임에 대한 기업의 이익과 소요비용)

기업은 사회계약 내에서 존립함으로 사적이익부분과 사회적 효익부분의 양면성을 갖고 있다. 따라서 사적 이익추구가 사회적 효익을 해쳐서는 안 된다.이제 기업의 권력은 막강해졌고 사회전체의 삶의 질은 기업들에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 그런데도 사회속의 기업이 기업윤리를 통한 사회적 책임 부문을 소홀히 하고 경제적 효율성 중심으로 성장해 온 것이 사실이다.이제 기업 활동의 결과와 함께 그 과정의 정당성에 대한 사회적 평

사회적 책임 또한 마찬가지로 기업의 덩치가 커질수록 사회에 대한 환원의 목소리 또한 높아지고 있다. 우선 기업이 윤리경영을 제대로 하려면 윤리경영에 대한 이해를 바로 해야 한다. 대부분의 기업에서 윤리경영이 제대로 이루어지지 못하는 까닭은 무엇일까? 그것은 윤리경영이 바람직하기는 하지만 이익을 창출하는 데는 별 도움이 되지 못한다는 인식이 있기 때문이다. 이는 윤리적으로 경영하는 것이 비용만 지출하고 이윤 창출에는 별 도움이

경제적, 환경적, 사회적 이슈들을 종합적으로 균형 있게 고려하면서 기업의 지속가능성을 추구하는 경영활동이다. 즉 기업들이 전통적으로 중요하게 생각했던 매출과 이익 등 재무성과뿐 아니라 윤리, 환경, 사회문제 등 비재무성과에 대해서도 함께 고려하는 경영을 통해 기업의 가치를 지속적으로 향상시키려는 경영기법이다. 따라서 경제, 환경, 사회적 가치가 지속가능경영의 3대 축(TBLTriple Bottom Line) 역할을 하며 지속가능경영은 사회책임경영,

성과- 간접 비용의 삭감LG 그룹은 관리 스태프 등 간접인력이 관리 통제 기능을 버리고 그들의 고객인 현장을 지원하는 본래의 사명을 되찾게 하는 간접비 삭감에 의한 기업체질향상 (Overhead Value Analysis:OVA) 운동을 전개 하였다. 그리하여 LG 화학을 시작으로 OVA 운동이 추진되어 간접인력의 현장에 대한 서비스의 가치창조의식을 높이고 편장에 대한 실제 서비스를 크게 강화하여 30%에 가까운 간접비용의 삭감 효과를 높였다. 6. 기업 문화의 특성① LG의

성과를 공평하게 배분하는 것이다. 따라서 기업이 주주, 종업원, 공급업자, 소비자, 경쟁기업, 금융기관, 지역사회 등 이해관계자의 이익을 추구하는 경영을 계속　할 때 사회적 책임을 수행하는 것으로 볼 수 있다. 이를 위해서 기업은 우선적으로 소비자들이 원하는 제품과 서비스를 제공하여 생활수준을 향상시키는 책임을 수행하여야 한다. 그리고 이러한 경제적 책임의 수행과정에서 기업과 관련되는 이해관계자집단의 관심을 만족시킬 수 있디록