[조직분석]롯데호텔 면세점의 조직구조 분석

목차Ⅰ.서론1.들어가며2.백화점의 역사Ⅱ.본론1.롯데백화점 개요1-1.롯데백화점 소개1-2.롯데백화점 연혁1-3.롯데백화점 조직구조2.산업환경분석2-1.국내 유통 환경의 변화2-2.거시환경분석2-3.외부환경분석2-4.경쟁사 분석(신세계,현대)3.내부환경분석3-1.롯데백화점 출점전략3-2.롯데백화점 마케팅MD3-3.롯데백화점 물류시스템4.SWOT4-1.SWOT분석4-2.SWOT분석을 통한 전략제시5.롯데 백화점의 문제점과 개선방안Ⅲ.결론참고자료 및 문헌Ⅰ.서론1.

롯데호텔 러시아진출경영전략연구INDEX1. 들어가며2. 롯데호텔 러시아시장 진출현황(1) 롯데호텔 해외 진출 현황(2) 롯데호텔 러시아 진출배경(3) 롯데호텔 모스크바 기업현황(4) 매출액 분석3. 러시아 국가환경분석4. 롯데호텔 경영전략 분석(1) 롯데호텔의 해외 경영전략가. 기본 경영관리 전략나. 현지화전략1) 현지화전략2) 신뢰구축(2) 롯데호텔 조직관리 전략가. 동기부여나. 롯데호텔의 조직관리다. 커뮤니케이션 전략라. 가치관마. 리더

경주 코오롱 호텔 현황 분석및 마케팅 전략 분석목 차 Ⅰ. 서 론 - 3Ⅱ. 국내 호텔 현황 - 41. 국내 서울 소재 특1급 호텔의 2001 경영 실적 - 42. 특급호텔의 동향 - 53. 21세기 호텔 변화 풍속도 - 6 ～ 74. 특급호텔들의 비즈니스 호텔 선호 - 7 ～ 11Ⅲ. 경주코오롱호텔의 현황 분석 - 121. 경주코오롱호텔의 개요 - 12 ～ 142. 호텔조직도 및 인원수 - 14 ～ 153. 조직의 특성 및 변천과정 - 15 ～ 174. 호텔의 기업구조 - 175. 호텔시설 - 18 ～ 266.

조직변화를 효율적으로 실현Ⅲ. 조직혁신의 특징Ⅲ.3 조직변화의 차원*Ⅳ. 조직구조Ⅳ.1 조직구조 형태(1)*⇒ 현재의 조직구조는 다음과 같다. 이러한 조직구조는 기능식 조직과 사업부제 조직이 혼합된 혼합형 조직구조로서 기능식 조직에서의 강점과 혼합형 조직구조의 강점은 극대화 시키고, 반대로 각 조직구조의 약점은 보완함으로써 빠르게 변화하는 환경에 유기적으로 대응할 수 있는 형태이다. 조선호텔의 현재 조직도를 살펴보면 서울소

면세점 등 각 사업영역에서 새로운 고객을 발굴함으로써 사업영역을 확대할 수 있는 것이다. 시장을 계속 노크하는 도구로 CRM이 중요하게 활용되는 것이다.6. CRM쉐라톤 워커힐 호텔은 CRM 시스템을 일찍 도입했다. 현재 진행 중인 CRM 현황과 성과를 정리한다면 쉐라톤워커힐 호텔은 국내 호텔 중에서 유일하게 CRM 시스템을 구축, 완료했다. CRM 시스템은 고객 데이터베이스 통합을 위한 데이터웨어하우스 구축, 축적된 고객 DB의 분석을 지원하는 분석계