[마케팅] 현대자동차의 그랜져XG CRM 전략

BCG Matrix 와 GE Matrix 사례 발표 제2조 발표현대 자동차의 전략적 BCG Matrix1. 도입      - 현대 자동차 선정 이유 및 재무현황      - 현대 자동차 승용차 부문 전략적 산업 단위       - 현대 자동차 총매출 2. 현대 자동차의 시장분석      - 현대 자동차 경쟁업체와의 상대적 및 수치적 시장 점유율       - 현대 자동차 시장 점유율 종합평가       - 자동차 업계 내 차종별 판매순위 및 전반적 시장 점유율 - 경제성장율3. 현대 자동차의

고객 관계 관리 기법 Final project of YONSEI UNIV. MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS현대 자동차 미국 진출 사례차 례■ 환경 분석- 기업 현황 4- 외부 환경 분석 11- 내부 역량 분석 14- SWOT 분석 15■ 현황 분석- CRM 등장 배경 16- CRM 목적 17- CRM 추진 현황 18- 도입 효과 26- 경쟁 기업과 비교 27- 벤치 마킹 28■ 이슈 및 대안- CRM 성공 요인 30- 전략적 대안 30■ 결론 33■ 참고 문헌 및 역할 분담 34CRM 수업을 들으면서 어떤 기업을 선정할까 여러 기업을 두고 고민을

자동차 산업은 큰 불황을 맞고 있다. 이러한 상황에서 현대자동차는 단지 살아남는것 뿐만이 아니라 내수시장 점유율 50%이상을 차지하고, 세계시장에서도 TOP5를 바라보고 있을정도로 꾸준한 성과를 올리고 있다. 이렇듯 불황속에서도 성장가도를 달리고 있는 현대자동차의 핵심 역량과 저력에 무척 흥미가 생겼고, 우리도 회계학과인 만큼 경영과 밀접하게 관련이 있는 터라 이 기회에 현대자동차와 그들의 경영전략이나 성공요인을 알아두면 앞으로

전략에 맞게 고품질을 유지함으로써 소비자에게 수용되고 있다. 쏘렌토가 싼타페에 비해서 비싼데도 실내공간이 넓고 힘이 좋다는 것과 싼타페는 5%정도 사륜구동인데 비해 쏘렌토는 모두 사륜구동인것과 쏘렌토가 험로 주행에 걸맞게 차체가 높고 상시 사륜구동이어서 접지력이 우수해 정통 SUV에 가깝다는 점을 더 강조해 싼타페보다 우수한 품질을 지각시켰기에 비싼가격에도 불구하고 쏘렌토가 싼타페에 비해서 판매우위이다. 그리고 기아 자동차

마케팅 302) 문화 마케팅의 색다른 마케팅 303) 확대 방안 및 예상 312. GM 대우 321) 기존 GM의 이미지 322) 경차.소형차 시장 333) GM 대우가 아닌 GM 334) 확대 방안 및 예상 343. 수입차 업체들 341) 시장의 변화 342) 수입차의 가격 353) BMW와 Toyota 364) 확대 방안 및 예상 36Ⅵ. 현대 자동차 대응 방안 401. 해외 메이커와 같이 현대자동차도 고급적인 이미지를 따라야 하는가? 411) 기존 현대자동차의 이미지 412) 선발주자가 후발주자의 전략을 따를 때의 맹점 42