[기업분석] 제일모직의 6시그마 경영사례
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- 목차
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Ⅰ. 국내기업의 6시그마 도입
Ⅱ. 제일 모직의 6시그마 도입
Ⅲ. 6시그마 도입 과정
Ⅳ. 6시그마 실행 과정
Ⅴ. 6시그마 추진 성과
Ⅵ. 6시그마 구체적 도입 사례
Ⅶ. 향후 6시그마 전개 방향
- 본문내용
-
Ⅰ. 국내기업의 6시그마 도입
최고의 이익, 최대의 효율을 위한
최적 조건을 찾아 주는 경영기법추구
측정과 분석을 통해 결점을 일으키는 요인
찾아 최적조건을 확인, 개선하는 효율성
위주의 문화추구
불량감소를 통한 원가절감, 적기납입
제품가격의 인하를 통한 고객만족 실현,
판매 증대 실현 방안 모색
경영효율과 경쟁력의 강화
제조부문의 혁신및 연구개발, 재무, 회계
인사 등 기업경영 전반의 업무 향상
=>무한경쟁으로 표현되는 21C에 6시그마
도입은 선택이 아니라 생존을 넘어선
초일류기업으로 도약하기 위한 필수사항
이라고 판단
자료평가
- 진행과정이 안나와있어서 불필요한자료일 것같다.
- psh***
(2010.05.30 00:33:57)
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