[인사관리] KT의 인사관리에 대한 분석(민영화와 KT)
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- 목차
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1. 서론
- KT 선정의 이유
2. 본론
- 기업소개
- 인사 정보 관리
- 인사 고과 체계
- 교육 및 훈련
- 복리후생
- 조직문화
- 문제점 및 KT의 새로운 변화
3. 결론
- KT가 나아가야 할 방향
- 본문내용
-
1981년에 설립된 KT는 체신부 (현 정보통신부) 에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 만들어진 공기업이었다. 1991년부터는 한국전기통신공사의 약칭인 `한국통신'을 사용하고 있다. 공중전기통신 시설의 설치 및 운영관리, 공중전기 통신에 관한 영업, 전기통신에 관한 연구와 기술개발 및 인력양성, 전기 통신의 기자재 시험검사와 품질보증업무, 전기통신에 관한 신기술 개발 및 산업화 촉진을 위한 지원 등의 업무를 행한다. 출범 후 지난 25년간 KT는 창립 초기 통신 대중화를 위해 전화시설 공급에 앞장 섰을 뿐만 아니라 1990년대 중반 이후 ADSL 서비스 도입, 초고속국가망 구축 등 인터넷 망 구축에 역량을 검증하며 초고속인터넷 사업자로서의 기반을 다져왔다. 그 결과 2000년대 이후 KT는 초고속 인터넷 시장의 1위를 차지하였고 현재 연 12조 가량의 매출을 올리는 초우량 기업이다.
또한 3년 전 KT는 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발을 시작 하였고, 사업을 다각화 하기 시작하였다. 현재 매출액 구성은 유선, 공중 전화 부분이 36.78%, 초고속 인터넷 부분이 21.44%, 위성 수익 부분 15.74%, 유선전화 부분 14.84%, 전용 회선 패킷 교환회선 11.2% 를 차지하고 있고 올해 11월 2일 여신 전문사 'KT캐피탈' 설립하여 금융 사업 분야로의 본격적 진출을 하기 시작하였다. 또한 시내,외 전화 부분과 초고속 인터넷 망 부분은 현재 시장 점유율 1위를 달리고 있다. 현재 KT의 계열사에는 무선 통신 부분의 KTF를 비롯하여 문화 영상 산업 쪽의 싸이더스 FNH까지 총 11개의 계열사를 거느리고 있다
- 참고문헌
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1. 참고 문헌
김식현, 인사관리론, 무역경영사, 2003
KT, 21세기로 가는 KT의 선택 민영화, KT, 2002
KT, KT 민영화 백서, KT, 2002
유필화, 신재준, 기업문화가 회사를 말한다, 한언, 2002
매일경제, KT, 본업보다 부업이 짭짤, 2006-11-08
매경 이코노미, [Biz] KT의 사업 다각화, 2006-11-22, 1381호
2. 참고 사이트
http://www.kt.co.kr/
http://recruit.kt.co.kr/
http://100.naver.com/
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