[마케팅] KTF show 쇼 2G에서 3G로 고객을 끌어오는 방안

쇼를 하라라는 독특한 마케팅과 함께 ‘SHOW’라는 브랜드를 앞세워 3세대 이동통신 서비스인 WCDMA 서비스의 선두주자로 치고 나가면서 국내 이동통신 시장에 다시 한 번 치열한 경쟁이 시작되었다. 이러한 이동통신 업계의 커다란 움직임에 주목하여 새로운 미디어인 3G에 관심을 갖게 되었는데, 특히 SKT의 영상통화브랜드 T-Live에 대해 조사 해보고 현재 문제점과 KTF와의 경쟁 속에서 최고의 자리를 지켜 나가기 위한 전략적 방안을 알아보고자 한다.

3G 서비스를 기반으로 한 결합서비스 시장이 확산되면서 전국적으로 820 만 명의 가입자를 확보할 전망이다. 매출액만도 1조9208억 원에 달해 기존 2G 시장의 3G 시장으로의 전환이 본격화되는 전기가 될 것으로 예상된다.2) 기업(KTF-SHOW)분석서비스를 시작한지 불과 3년 만에 가입 고객 900만 돌파라는 사상 초유의 기록을 세웠고, 2002년 6월에는 세계적인 경제 주간지인 비즈니스위크가 선정한 세계 100대 IT기업 중 이동통신 분야에서 1위를 차지하기도 하다.

KTF) 였다. KT는 2007년 3월 3G 서비스 브랜드인 쇼(SHOW)를 정식으로 론칭했다. KT가 다소 무모해 보일 정도로 3G에 집착한 이유는 바로 2위 사업자의 한계에서 벗어나기 위해서였다. 당시 800MHz 주파수를 갖고 2G에서 안정적인 사업을 하던 SK텔레콤과 2G에서의 경쟁은 승산할 가능성이 없다고 판단했기 때문이다. KT의 3G 올인은 SK텔레콤마저 판에 끌어들이는 결과로 이어졌고 양사는 3G 가입자를 끌어모으기 위해 치열한 경쟁을 펼쳤다. 이 과정에서 우리나라는

마케팅 분석1. SWOT분석가. 강점(Strength)나. 약점(Weakness)다. 기회(Opportunity)라. 위협(Threat)2. STP분석가. 시장세분화(Segmentation)나. 목표시장선정(Targeting)다. 포지셔닝(Positioning)3. 4P Mix가. 제품전략나. 가격전략다. 촉진전략라. 유통전략제 3 절 3G 시장 유지․발전을 위한 향후 방향 제시 1. 하드웨어적 개선 방안 2. 소프트웨어적 개선 방안 Ⅲ. 결 론이통통신 3G서비스 시장에서의 KTF SHOW와 SKT ‘T 브랜드 마케팅 비교분석Ⅰ. 서 론 제 1 절 연구

KTF의 3세대 SHOW의 선전에 의해 점유율이 감소되고는 있으나 막강한 자본력과 고품질 이미지 덕분에 여전히 선두 자리를 지키고 있다. SK Telecom은 기존에 가지고 있는 다수의 고객확보를 유지하기 위한 안정적이고 고수적인 전략을, 그리고 KTF는 앞으로 생겨날 가입자의 확보와 타 회사 가입자로 하여금 자기회사로의 가입을 위한 전략적, 차별적인 마케팅전략을 펴고 있다.현재 휴대폰 시장은 과거 휴대폰 시장의 2세대(2G) 이동통신(CDMA)에서 3세대(3G) 이