[조직행동론] `현대자동차`와 `기아자동차`의 합병 조직론적 기업문화의 분석

의 심리적인 과정이다. (K.H. Roberts)”“개인의 욕구를 만족시킨다는 조건하에서 조직의 목표를 향해 높은 수준의 노력을 경주하려는 의지다. (S.P. Robbins)”요즘 같은 지식경제 시대에 최고경영자의 중요한 임무 중 하나는 인재를 끌어들이고 최대한의 능력을 발휘할 수 있도록 적절한 동기부여를 하고, 동기를 저해시키는 요인을 차단하며 조직의 구조와 질서를 유지하는 분위기를 만드는 일 일 것이다. 그 중에서도 ‘기업’이라는 곳은 이

의 리더십(new genre of leadership theories)이라 불리는 새로운 형태의 리더십 이론들이 발표되기 시작하면서 리더십에 대한 새로운 접근이 시도되었다. 이러한 리더십이 등장하게 된 원인은 조직 내ㆍ외적 환경의 변화와 전통적 리더십의 한계 때문이다.이러한 새로운 형태의 리더십 이론들은 평균적 리더십 관점(average leadership)의 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 전략적 리더십, 비전적 리더십, 문화적 리더십과 교환관계적 관점의 리더-부하 교환관계 이

의 퇴색 제 7 장. 결 론 참고문헌 제 1 장. 서 론기술과 감성의 융합이 상품 트랜드의 키워드로 등장한 21세기를 흔히 문화전쟁의 시대라고 한다. 이는 국가, 기업, 지역, 개인의 경쟁력 원천이 물질적, 기술적 힘에서 점차 감성적, 문화점 힘으로 바뀌고 있음을 의미한다.80년대 후반까지도 대다수의 기업들은 생산프로세스 개선을 통한 생산성 강화를 경쟁력의 관건으로 인식하였다. 90년대 들어 디지털 기술이 본격 도입되어 기존 기술의 심화와 신기

조직개발이학종법문사2003< 기 타 자 료 >서 명저 자출 판 사연 도1유한킴벌리의 직능급 제도 박우성한국경영학학회20062효율적 인적자원관리의 통합이 성공적인 인수합병에 미치는 영향신창근한국노사관계협회20023인사시스템의 역사적 변화와 시사점이병하박우성한국경영사학회20084LG화학 평가제도LG HRM TeamLG HRM Team20035현대그룹 감성경영사례이영훈현대인재개발원20076회의문화 개선방안우리은행인재개발원우리은행인재

의 심각성을 나타내는 표현은 날이 갈수록 더욱 심각하다. 또한 쓰레기와 폐기물은 여기저기 방치되어 산과 둘, 바라를 파괴, 오염시키면서 자연의 균형 내지 생태적 균형을 점차 파괴시켜가고 있다. 이러한 자연환경의 오염과 파괴는 생활환경을 악화시키면서 우리 인간에게 피해를 주고 또 우리의 삶을 불안하게 만들고 있다.날로 악화되는 환경오염이 생활환경에 미치는 악영향에 대해 소비자, 일반대중, 사회단체, 정부, 기업 등이 크게 우려하기