[경영학원론] 다운사이징
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- 목차
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목 차
1. 서론 ----------------------------------------1
2. 다운사이징(Downsizing)의 유래 --------------------1
3. 다운사이징(Downsizing)의 정의 --------------------2
4. 비즈니스 다운사이징 ----------------------------2
5. 정보시스템의 다운사이징 -------------------------3
6. 다운사이징의 장점과 단점 요약 --------------------3
7. 다운사이징 확산의 이유 --------------------------3
8. 성공적인 다운사이징을 위한 단계 -------------------5
9. 다운사이징의 사례 ------------------------------5
10. 결론 ---------------------------------------6
11. 참고자료 ------------------------------------7
- 본문내용
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1. 서론
경영학은 과거로부터 지금까지 그리고 앞으로도 굉장히 빠른 속도로 발전하고 변화하고 있다. 이것은 연구의 대상이 기업이고 그 기업을 둘러싼 경영환경이 늘 급변하기 때문인데 그렇기 때문에 경영학에서는 하루가 멀다 하고 새로운 개념, 기법, 접근방법 등이 쏟아져 나온다. 경영혁신분야도 예외가 아니다. 리엔지니어리으 벤치마킹, 아웃소싱, 다운사이징 등 최근 몇 년 동안 우리 귀에 익숙해진 혁신기법만 해도 한두 가지가 아니다. 여기서는 그 가운데서 다운사이징에 대해서 알아보도록 하겠다.
2. 다운사이징(Downsizing)의 유래
다운사이징은 다운(down)과 전혀 관계없는 용어에서 유래됐다. 이것은 IBM 왓슨연구소 직원인 헨리 다운사이징의 이름에서 따온 것으로, 그는 1980년대 초 메인프레임보다 작으면서 보다 우수하고 유연하며 빠르고 더욱 신뢰성 있는 컴퓨터 개발을 주창한 사람이다.
종래의 중앙집중형 시스템에서 생기는 문제점들을 해결하고자 좀더 나은 대안을 가지고 나온 개념이 분산처리시스템이다. 중앙집중형 시스템에서는 작업처리의 통합, 작업 통제의 용이성, 전산요원의 효율적 이용, 일괄처리로 인한 규모의 경제 등의 장점을 가지고 있었으나 공간적으로 분산되어 있는 자료들을 효율적으로 처리하는 데는 부적합한 면이 많았다. 여러 지역으로 분산된 자료를 처리하기 위해서 종전의 중앙집중형 시스템의 경우에는 프로그램과 하드웨어의 대형화를 가져와 비용의 증대를 초래하였다. 이러한 단점에 대응하고자 한 시스템이 분산처리시스템이다. 이것은 분산처리 단계의 여러 가지 형태가 존재할 수 있겠으나 지리적으로 분리된 자료를 사용자에게는 마치 그것이 자신의 옆에 있는 자료인 것처럼 이용할 수 있게 하자는 개념이다.
- 참고문헌
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- 다운사이징&기업재창조(김영사. 노중호 저)
- 디지털 시대의 경영학(박영사. 유필화 外 공저)
- 경영학원론(삼영사. 신철우 저)
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