[마케팅] 반디앤루니스(Bandi & Luni`s) 마케팅분석
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2007.05.21 / 2019.12.24
- 19페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,700원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 서 론
1) 반디앤루니스 란
Ⅱ. 본 론
1) 4P's mix
2) SWOT 분석
3) STP 전략
4) 마케팅 전략 이용 사례
Ⅲ. 결 론
1) 반디앤루니스 향후 전망
- 본문내용
-
Ⅰ. 서 론
Ⅰ-(1) 반디앤루니스 란.
삼성동 코엑스 몰에 가본 사람들은 한번쯤은 그 내부에 위치하고 있는 대형 서점 ‘반디앤루니스(Bandi & Luni`s)’를 본 경험이 있을 것이다. 총 150만 여권에 이르는 국내외 서적과 각종 부대시설인 문구점, 음반점, 레코드점, 북 카페 등의 시설이 잘 갖추어져 있어 종합 문화 공간으로서의 역할을 수행하고 있는 반디앤루니스는 1988년 영업을 개시한 서울문고가 2000년 7월부터 코엑스에 개점하며 내세운 새 브랜드 네임이다. 반디앤루니스라는 이름은 반딧불에서 반디와 달빛을 뜻하는 라틴어의 루니(Luni)의 합성어이다. 형설지공으로 일컬어지는 옛 선비들의 독서열을 이어가자는 의미에서 지은 이름이라고 한다. 현재 코엑스몰 반디앤루니스가 본점이며 연면적 1700평, 임대면적 3600평에 이르며 200만권의 서적을 보유하고 있다.
*반스앤노블로 대표되는 미국형 서점의 모형을 벤치마킹하였다고 한다.
반디앤루니스는 소비자 중심의 고객만족 시스템으로 고급 문화 사랑방 역할을 톡톡히 하고 있다. 반디앤루니스가 지닌 다른 서점과의 차이점 내지 특징을 언급하면 편안하게 책을 읽을 수 있는 5백석 규모의 독서공간과 누구나 자유롭게 정보를 이용할 수 있는 인터넷 라운지를 마련해 놓았다는 점이다. 또한 1962년부터 2000년까지 39년간의 베스트셀러를 한눈에 볼 수 있는 1백36m의 길이의 베스트셀러 전시장도 눈길을 끈다고 할 수 있다.
- 참고문헌
-
. 기 사 인 용
뉴스와이어 2005. 4. 30 기사 인용
매일경제 2005. 4. 12 기사 인용
헤럴드경제 2005. 1. 6. 기사 인용
. 인터넷 게시판
인터넷 AppleForum 소비자 게시판
네이버 - 지식 IN
다음 - 신지식
엠파스 - 지식
. 논 문
논문 “반디앤루니스로 살펴본 서점의 대형화” 이승욱
논문 “서점의 대형화와 그 영향” 박선규
논문 “마케팅 전략 : 시장에 따른 다양한 마케팅 전략” 이재현
. 책
책 “쉽게알자, 마케팅” 강상원 지음
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 세계화 시대의 국제매너 개념, 나라별 특징, 매너, 사례, 예절, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
- 국가별 매너 ,개념, 에티켓, 나라별 특징, 매너, 사례, 예절, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
- [병원경영] 세브란스병원 마케팅전략 방안
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- 광고학_1주차를 통해 광고에 대한 개념과 기능, 유형에 대해 학습해보았습니다 광고에 대한 정의를 정리해 본 후, 광고의 기능을 마케팅적 관점과 커뮤니케이션적 관점에서 각각 설명해 봅시다
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
- 기업의 투자활동을 바탕으로 현금흐름을 추정하고 이에 대한 경제성분석을 NPV와 IRR을 통해 분석하시오
- [경영정보] 모토로라의 6시그마 성공사례
- 현대가족의_변화양상,
- [노사관계론]모의교섭 절차와 방법
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.