[경영] 서비스기업경영자분석-아시아나항공 박찬법 CEO

아시아나 항공 마케팅 전략― 목 차 ―Ⅰ. 서론ⅰ. 연구방향 ⅱ. 문제제기 및 연구목적Ⅱ. 본론 : 아시아나 항공사 분석ⅰ. 아시아나 항공의 개요1. 아시아나 개요2. 21C 아시아나 비젼3. 아시아나 경영현황1) 인원현황2) 노선현황ⅱ. 아시아나 항공의 기업철학1. 기업철학2. 경영철학3. 경영이념ⅲ. 시장현황 분석1. 시장점유율2. 항공 운송 산업의 미래 전망1) 국내여객/화물2) 국제여객3) 국제화물4) 항공운송대국 한국3. 항공사 선호도(설문조

기업 CEO 13인의 서번트리더십 1. 한명숙 장관2. 팬택코리아 박정대 대표이사 3. (주)한진 김인진 사장 4. 외한은행 전 이상원행장5. 한진 김인진사장6. 이미지퀘스트 김홍기사장7. 삼테크 이찬경사장8. TBK전자 이기준사장의 리더십 컬러 9. 이림테크 이승배사장10. (주)좋은사람들 주병학사장11. 어드밴텍 최영준대표12. 테스텍 정영재 사장13. 아시아나 항공 박찬법 사장-1. 리더십 컴파스의 관점에서 본 3S

경영 비금전적 보상 < 격려 > 올해 금호아시아나의 서비스 부문 우수상을 받은 아시아나항공 이정화 대리는 지난 7월 청풍 제천 리조트에서 열린 ‘초일류 금호아시아나인 부부동반 워크숍’에 다녀왔다.그는 사측에서 마련한 ‘웰빙’ 프로그램 등의 다양한 강의를 받으며 재충전의 기회를 가졌다. 주5일 근무제 시대를 맞아 대기업 노사가 생산성 배가를 위한 ‘신(新) 풍속도’ 만들기에 심혈을 기울이고 있다. 대기업들은 노조와 합의해 늘어난 직

경영으로 우수한 인사제도와 인력자원을 보유한 그룹으로 인식되고 있다. 각종 인사제도를 통한 직원들의 역량강화와 성과 향상을 위한 동기부여에 힘쓰고 있음을 인식한다.따라서, 금호 아시아나 그룹의 사례를 통해 현재 우리나라의 국가 내 발전적인 인사제도의 성과 동기부여를 위한 사례를 살펴봄으로써, 미시 경영 조직론의 통합적인 이해를 고려한다.2. 금호아시아나 기업 소개(1) 아시아나항공 소개금호 아시아나 그룹 개요회사명아시아

아시아나 항공이 2003년을 기점으로 4년 연속 서비스 품질지수 항공부문 1위 기업에 선정되었다. 한국 표준 협회가 서비스 경험자들을 대상으로 조사한 결과 62.8점의 서비스 품질 지수를 받음으로써 항공부문 1위 기업에 선정되었다. 이는 후발주자로써 항공업계의 선배이자 경쟁자인 대한항공을 서비스 품질에서 능가하였다는 표시로써 우리로써는 관심을 기울이지 않을 수 없다 아시아나 항공은 또한 정보화 시대에 발맞추어 그룹 경영방침인 e-Busine